第五讲企业人力资源管理人才激励.pptVIP

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  • 2016-12-15 发布于广东
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第五讲 人才激励 薪酬与福利管理 关于薪酬管理要求 相关知识: 岗位评价工具知识 薪酬内外部均衡知识 薪酬调查知识 制定企业薪酬计划知识 薪酬结构知识 工资调整知识 人工成本测算知识 技能要求: 运用岗位评价技术,确定岗位等级 起草、解释各项薪酬、福利制度,并能及时提出修订方案 能及时掌握劳动力市场价位动向,对单位薪酬进行分析,提出适当的薪酬调整建议 根据人员计划,用准确的语言和数字,独立编制工资计划方案草案 独立草拟工资、奖金调整方案并组织实施 核算企业人工成本 关于福利管理要求 相关知识: 企业福利项目设计的原则和方法 补充养老保险方案设计知识 补充医疗保险方案设计知识 商业保险知识 技能要求: 能够根据企业支付能力,设计提高企业凝聚力的福利项目 能够根据企业支付能力,设计提高企业凝聚力的补充养老保险,医疗保险方案 能够设计员工商业保险方案 整体内容安排 一、基础知识回顾 二、各单元内容讲解 有关薪酬管理的内容: 第一单元 岗位评价与薪酬等级 第二单元 薪酬调查 第三单元 薪酬计划 第四单元 薪酬结构 第五单元 薪酬制度的制定 第六单元 薪酬制度的调整 第七单元 人工成本核算 福利管理的内容: 第一单元 企业福利项目的设计 第二单元 企业补充养老保险和补充医疗保险的

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