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- 2016-12-20 发布于浙江
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1231233 有效的人才面试选拔 何 斌 石油在线特聘讲师 2008年3月7日 面谈技巧——身体语言 面部表情: 面红耳赤 鼻尖出汗 目光躲闪 双眉紧皱 咬嘴唇 嘴角变化 分析评估面试结果 找出面谈所得的完整行为事例 将所有的行为事例适当地归纳在有关能力之下 选用最重要的行为事例,对每项能力作出适当评分 在各项能力评分表格上,填上你个人的评分 共同商讨,资料齐全,评分一致 以面试做筛选人才的缺点是什么 A 便于考察外表、气质、风度、情绪的稳定性、应变能力、态度、思维的敏捷性、语言表达能力、压力下的反应。 B 增强面试官的感性 C 即时回答可减少作弊、澄清疑虑 D 取样过少,评分难以作到完全客观准确 E 耗时较长 纸笔测试的缺点是什么? A 取样较多,对知识考察的信度、效度较高 B 可以节省面试官的时间 C 成绩评定客观 D 应聘人的心理压力小 E 对工作态度、品德、能力(如:组织管理能力、口 头表达能力等〕、操作技能无法考察 F 应聘者感到冷漠 目前常用的心理测验种类 能力倾向测验:主要包括应聘者的语言、数字、逻辑、资料分析等 性格测验:主要包括应聘者的态度、情绪、气质、价值观等方面。方法分两类: 投射法 个性品质问卷调查法 职业兴趣测验 常用的为:霍兰德职业爱好调查表、职业定向测评(A-G) (角色、行为) 执行者 HR或分公司行政主任 部门上司
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