XX精神文明建设年终总结.docVIP

精神文明建设年终总结 XX年年初，分局领导班子通过对上一年度各项工作的分析总结，形成了分局精神文明建设的培养方案。分局全体干部职工共同努力，认真完成方案中的各项计划指标。针对分局在精神文明建设方面存在的问题，开展了一系列有效的文明创建活动，取得了明显的效果。结合XX地税的具体实施情况，进行以下总结。 一、制定完善各项制度，抓好领导班子建设 （一）努力提高政策理论水平，认真贯彻落实民主集中制原则。 为进一步提高局领导成员的政治理论水平和思想觉悟，坚持学习制度，每月由分局相关领导组织学习政治理论、法律法规和业务知识。在学习过程中，坚持解放思想，实事求是，并注重理论知识联系到实际工作中去。认真贯彻党的民主集中制原则领导班子成员分工明确、密切协作、顾全大局，保证了局决策的民主化、制度化和科学化。同时进一步加强和改进了领导班子、各级领导干部的思想作风建设，营造干事创业、加快发展的浓厚氛围。通过学习辅导，提高了政治觉悟和理论水准，将全体干部职工的思想统一到科学发展观精神上来，以更好地指导实践，推动工作。 （二）严格执行党风廉政建设责任制 　　我局制定了党风廉政建设工作实施意见，健全了制度、明确了要求。按照党风廉政建设责任制的要求，局长为局党风廉政建设第一责任人，各级干部职工按照工作分工对各自职责范围内的廉政建设负直接领导责任。局领导成员带头遵守廉洁勤政的规定，做到了自重、自盛自警、自励，发挥了领导干部的示范带头作用。 二、加强现行队伍管理，全面落实精神文明建设 在这一年中，全局以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以构建和谐地税为目标，以加强税务职业道德建设、规范税务行业执法行为、提高办税服务质量、树立地税行业新风为着力点，深入贯彻落实 “聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨。以争取“省级文明单位”、“全国文明单位”为目标，深入开展文明行业创建活动，全面促进地税干部队伍整体素质的提高，不断增强优质服务意识和提高依法行政水平。 （一）开展宣传教育，提高干部素质。 全局通过以会代训、理论研讨、学习交流等形式多样的互动学习，有计划、有步骤地组织干部职工学习科学理论；针对当前干部队伍中存在的业务骨干较少、复合型人才缺乏的实际，坚持因人施教、因岗施教、因需施教的教育培训方针，积极拓宽培训渠道和手段，丰富培训载体，合理安排学习内容，努力提升培训质量；开展职业道德、社会公德、家庭美德和文明礼仪教育活动，提高干部职工的道德素养；开展税收法制教育，提高干部职工的法律意识。积极组织干部职工认真学习和贯彻落实国家的大政方针、公务员法、党纪条规、廉政制度等各项规章制度，增强广大干部职工学法、知法、懂法、用法的自觉性，规范执法行为。 （二）提升工作动力，转变工作作风。 XX分局成立时间较短，在工作落实与执行时，各部门协调不顺畅、遇到问题习惯找领导、主动解决问题的能力差等问题。今年在主要领导的引领下，对践行“八个坚持”“变化求实”进行了深刻解析，全局干部思想正在逐步发生着转变，全体干部职工明显感到工作有压力，工作中抓落实的动力得到增强，积极性主动性得到提升，遇到问题开动脑筋想办法拿出解决问题的意识进一步提升，优质服务、办事快捷、责任心强了，奉献意识和学习风气浓了，整体工作正在向变化求实上聚焦。 一个单位，一个部门工作作风的好坏，重点表现在考勤纪律、工作效率、工作状态、精神面貌等几个方面。一个团队只有始终保持昂扬向上、只争朝夕的良好工作作风，才能把各项工作抓实抓好。在　　2013年，分局领导亲力亲为，务求实效，带头做“变化求实”的引路人，带头做遵守工作纪律的表率，带头破解疑难问题，带头破解执行力受阻的症结。从严明工作纪律入手，从办事拖拉开刀，从美化环境开启，从点滴小事抓起，细微之处见精神，敢于亮丑，敢于碰硬，敢于纠错。狠抓机关考勤纪律，不定期进行上下班、人员在岗情况和机关值班备勤进行抽查，及时通报。主要领导以身作则，兑现惩戒措施，违反开会纪律、办文拖拉、效能监察不力，。领导的表率作用是无声的命令，现在开会准时了，办文快捷了，纪律严明了，环境优美了，办公室整洁了，心情舒畅了，执行力提高了。事实证明，一支队伍工作作风，抓与不抓不一样，抓紧抓松不一样，只有加强队伍管理，落实各项制度，转变工作作风，提升精神状态，才能干好各项工作。 （三）提供优质服务，创建服务型机关。 以职业道德建设为重点，以纳税人满意为标准，按照“内强素质，外树形象”的要求，积极开展争创省级“文明单位”和国家级“文明单位”，通过优秀领导班子、先进工作者、文明示范窗口、纠风示范窗口等争先评优活动为载体，在全局营造一种“先进更先进，后进赶先进，人人争先进”的良好氛围，进一步提升纳税服务水平；巩固和完善政务公开成果，拓宽公开渠道，及时将税收政策法规、涉税事宜、办理程