- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXX科技有限公司
职位说明书手册
2005-12-20 (第二版 Version 2.0)
检 索 指 引
市场营销部职位说明书
1.1 营销总监
1.2 销售部经理
1.3 大客户经理
1.4 销售经理/代表
1.5 大客户助理
1.6 客户助理
1.7 市场部经理
1.8 客户关系管理主管
1.9 市场推广主管
1.10 平面设计师
SCM职位说明书
2.1 SCM总监
2.2 sourcing经理
2.3 sourcing专员
2.4 采购经理
2.5 采购专员
2.6 品质经理
2.7 品质工程师
2.8 物流部经理
2.9 仓库管理专员
2.10 船务专员
2.11 商务助理
财务部职位说明书
3.1 财务总监
3.2 结算部经理
3.3 会计部经理
3.4 审计部经理
3.5 资金部经理
3.6 会计主管
3.7 会计
3.8 出纳
4、人事行政部职位说明书
4.1 人事行政部经理
4.2 人事主管
4.3 行政主管
4.4 人事专员
4.5 行政专员
4.6 行政助理(前台)
4.7 保安
4.8 司机
1、市场营销中心职位说明书
1.1 营销总监职位说明书
职位说明书
编制: 审核: 批准: 存档:人事行政部
职位名称:营销总监 所属单位/部门:营销中心 职位编号:
任职资格
1、基本条件: 学历:本科及以上 年龄:28岁~40岁 性别:不限 2、专业素质:拥有全球视野和国际化背景,具备战略管理、战略合作、战略市场营销的系统知识,
有较强的领导力、凝聚力、控制力和跨文化沟通能力; 3、经验/技能:具有中型以上企业营销副总或跨国公司相关任职经历,并有良好的经营业绩,善于整合多产品线机制下的市场资源;熟悉跨国公司或大中型企业项目管理、高层公关和市场运营模式; 4、思维素质:熟悉全球IT行业产业链和全球市场格局及相关资源、具备深刻的市场洞察力; 5、行为/性格倾向:较强的人际交往能力和团队合作精神,极富激情; 6、职业道德:良好的道德品质及工作责任感; 7、其 他:具备较强的市场规划、产品规划和情报搜集分析能力,多年国际市场团队、销售团队管理经验及培训经验。
职责权限
工作职责:
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、 业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;
2、统领具有多个产品线的市场营销体系,开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标,制定并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效;主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;引导和控制市场销售工作的方向和进度
2、市场营销战略制定及实施、督导、人员选聘、人员考评权;
3、各运营部门资源整合、协调、绩效评估权
4、营销总体预算制定权;
5、申诉权。 关键业绩指标及权重:
销售目标完成率(15%)
平均毛利率达成率(10%)
规范并建立系统化营销策略(30%)
战略合作(5%)
建班子、搭框架、在营销体系内搭建营销服务模式,有效联动的运作体系(20%)
制度和流程的建设、管理(15%)
学习与提升的质量能否与战略目标匹配(5%) 基本工作条件:
1、手提电脑1台(可上网)
2、固定电话1台 工作难点、重点: 公司整体战略市场体系的建立,运营模式的有效实施,营销团队的搭建
报告与指导关系 职位通道
向上负责:总裁 向下指导:市场部经理,销售部经理 可晋升的职位: 副总 培训方向/重点: 公司整体战略的规划,高级团队管理,宏观经济理论
说 明: 1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。
工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。
1.2 销售部经理职位说明书
职位说明书
编制: 审
您可能关注的文档
- a公司金融.doc
- b公司员工手册范本.doc
- d公司理财(大作业).doc
- d公司财务部年度工作总结.doc
- f公司或安全卫生管理制度.doc
- g六年级数学工作总结.doc
- j公司总账会计工作总结.doc
- j兰大《医学伦理学》15秋在线作业3.doc
- k公司年度培训总结报告.doc
- n公司培训心得体会-李新勇.doc
- 2025年安全监察人员考前冲刺练习带答案详解(培优).docx
- 2025年安全监察人员全真模拟模拟题1套附答案详解.docx
- 安全监察人员试题附答案详解(突破训练).docx
- 2025安全监察人员考前冲刺练习题及参考答案详解(研优卷).docx
- 安全监察人员考前冲刺测试卷(考点提分)附答案详解.docx
- 2025安全监察人员预测复习及完整答案详解【夺冠系列】.docx
- 安全监察人员每日一练试卷及参考答案详解(达标题).docx
- 2025安全监察人员考试历年机考真题集(名师推荐)附答案详解.docx
- 2025年安全监察人员考试彩蛋押题含完整答案详解【全优】.docx
- 安全监察人员题库试题及答案详解【必刷】.docx
最近下载
- 院感知识试题(附答案).docx VIP
- 分布式光伏电站屋顶租赁协议(标准范本).docx
- 高温防暑安全培训课件.pptx VIP
- 11SG534带水平段钢斜梯(45°)(OCR).pdf VIP
- 一升二数学《暑假作业》 每日一练.docx VIP
- 《商务-谈判》课程标准).doc VIP
- 对我国长距离浆体管道输送工程设计的思考-论文发表.PDF VIP
- 110(66)kV~500kV架空输电线路运行规范.ppt VIP
- 牛津译林版九年级上册英语Unit 1-Unit 8语法知识点复习提纲.pdf VIP
- 《GBT20001.3-2015标准编写规则第3部分:分类标准》(2025版)深度解析.pptx
文档评论(0)