管理学-第七讲-经营单位竞争战略选择.pptVIP

第七章 经营单位竞争战略选择 教学目的：掌握经营单位竞争战略的基本内容及其战略选择。 教学方法：课堂讲授与讨论相结合。 教学重点：成本领先战略与差异化战略分析、应用；产业结构与竞争战略 第一节　成本领先战略 一、概念 　成本领先战略又称低成本战略：企业以综合成本低于竞争对手的成本、甚至是在同行业中最低的成本，来获得市场竞争优势的经营战略。 　成本领先战略的核心是如何维持成本最低。 　成本领先战略的目标是通过扩大市场占有率来实现规模经济。 　成本领先战略的基础是企业有健全的成本控制体系和保障体系。 　成本领先战略是一种阶段性战略，应注意其调整的时机。 二、成本战略的前提—成本结构 1、成本单元：实际成本支付对象。要便于计量、便于测算成本功效。 　２、系统成本：单元成本的最优化不一定能导致系统成本的最优化。根据业务流程来确定系统发生流程与成本边际贡献。 　３、平衡实际成本与机会成本。 三、成本控制是成本战略的基础 　１、成本与价值：经济成本与经济收益；社会成本与外部收益；心理成本与心理收益。 　２、成本关键点：运用ＡＢＣ管理法确定关键成本，实施重点管理。 　３、成本控制体系：成本制度、成本责任、控制方法。 四、成本领先战略实施的条件 建立起严格的、以数量目标为基础的成本控制系统。 　生产通用的、标准化产品，并实现产品系列化和规模生产，彼此分摊成本。 　大量领先投资于现