终端门店人事管理制度.docxVIP

终端人事管理制度文件编号： 实施日期：2012年 月 日 编写部门：人力资源部 批准发布： 内部文件 严禁复制目 录第一章 招聘录用1第二章 入职培训1第三章 入职指引2第四章 试用期管理规定2第五章 转正管理规定3第六章 人员异动管理规定3第七章 离职管理规定5第八章 考勤管理规定5第九章 员工发展9第十章 员工投诉9第十一章 员工合理化建议10第十二章 附则10第一章 招聘录用店铺导购的招聘工作均由各店铺负责人和公司人事部同步执行。根据各自店铺的特点选择合理的招聘渠道。应聘者面试时，须填写《应聘登记表》。应聘者由店铺负责人面试。店铺负责人根据面谈结果填写《面试记录表》，并给出录用意见。通过面试的人员，由店铺负责人在3个工作日内通知应聘者到店铺报到。第二章 入职培训所有被录用的新员工直接到店铺入职，所有新进人员录用前一律先进行为期10天的入职培训。入职培训主要分为职前培训和岗前培训。6.1 职前培训6.1.1 培训内容：包括公司历史、企业文化、组织架构、员工发展通道、考勤管理、薪酬福利、行为规范等。6.1.2 培训时间：员工入职的第一天进行，且在第一天内完成职前培训的所有内容。6.2 岗前培训6.2.1 培训内容：包括岗位职责、工作内容、工作流程、店铺职能、店铺组织架构、店铺规定及工作环境和工作人员的介绍等。6.2.2 培训周期：员工职前培训结束后进行，培