企业道德和社会函责任.docVIP

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  • 2016-12-23 发布于湖南
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第4章 企业道德和社会责任 【学习目标】 【结构框架】 【导入案例】 4.1 管理道德 一个推销员贿赂一位采购代理人以诱使其作出购买决策是道德的吗?如果这笔贿赂款是出推销员自己的销售佣金又怎么样呢?这二者之间有什么不同吗?如果某个人为了在萧条时期找到一份工作,有意低报他的真实学历,因为这份工作不需要高学历的人来作,这是道德的吗?有人将公司的汽油作为私用是道德的吗?用公司的电话打个人长途又怎么样呢?请公司的秘书打个人信件是道德的吗? 在这一节中,我们将考察管理决策的道德方面。管理者制定的许多决策要求他们考虑谁会在结果和手段方面受到影响。我们将给出三种不同的道德观,并考察那些影响管理者道德的因素。最后,我们将以建议的方式,提出组织在改善雇员的道德行为方面能做什么。 4.1.1管理道德的基本概念 随着市场经济的发展,管理道德问题已经引起了全球学术界和企业界的重视。“据调查,美国职业道德主管人协会1991年成立时只有12个成员,2000年已经达到了570个会员。到20世纪90时代中期,《财富》杂志排名前500家企业中,90%以上的企业有成文的伦理守则来规范员工的行为,欧洲有一半以上的大型企业有负责相关企业道德工作的机构,美国有3/5的大企业设有专门的企业伦理机构,30%到40%的美国企业会对员工进行某种形式

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