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- 约 15页
- 2016-12-23 发布于湖南
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企业部门主管综合管理技能提升训练
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司
日期地址::2010年12月16-17日上海;12月3-4日北京;12月10-11日深圳
培训费用:2600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
课程收益
→ 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;
→ 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;
→ 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;
→ 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);
→ 如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
→ 学习目标与计划管理,迅速高效的开展工作。
课程特色
→理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;
→操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
→生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。
培训提纲
第一章、什么是管理
→ 管理的实质是什么
→ 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理
第二章、如何管理心态
→ 如何才能快速的提高下属的工作绩效?
→ 如何让下属在主动积极
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