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立德树人,建设硬件一流的新铁小
第一部分 2012年工作总结
一、工作目标明确,团队执行力加强,过程管理监管得到初步成效
2012年目标是:完成塑胶操场施工和教学楼开工,搞好磨课教研,加强电教培训,提高学生艺体科技教育水平,抓实学生养成教育,创优创特项目再有突破。一年来学校较好地完成了各项目标。在学校团队执行力得到大幅提升的前提下,学校被区委和区政府表彰为2006-2010年度全民科学素质工作先进集体,被淄博市教育局表彰为2012年度电脑作品评选、机器人竞赛组织工作先进单位和爱心学校,被省教育厅和省科协和省地震局表彰为山东省地震科普示范学校,被中国关工委等单位表彰为2011全国艺术教育先进单位等荣誉称号。
团队执行力进一步加强。学校领导班子通过团队学习卡在线学习培训和交流心得体会,学习提高团队执行力的方法措施,在工作过程中通过五项管理:即运用好心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理五个方面的内容促进领导层的管理能力。在各口负责的工作中推行五项管理,目标管理必须得到落实,严格遵守“我承诺,我落实,我失诺,我担责”推进学校整体工作稳步推进扎实有效。此外,学校通过举办团队拓展培训和真人CS训练,在寓教于乐的情境中激发教师工作激情,增进小组团队合作,密切小组配合,对团队执行力的提升起了很大推动作用。
学校成立专门的学校工作督导室,负责各个部门的工作目标和计划措施落实情况,做到科室工作周周清,提高管理效率。比如,为了落实家委会对学校提出的十条热点意见和建议,学校专门成立了解决问题小组,在一个月内,解决了所有热点问题。通过家长参观食堂,进入学生课堂,增进家校沟通,及时化解了家校之间的误解。
一年来,教师有40人次被评为区级以上先进个人或优秀教师,教师有3人公开课获得区一等奖。教师有20篇论文获奖,8人的论文和随笔在市级以上教育报刊发表。
二、投资200余万元的塑胶操场完成施工,投资1348万元的综合办公楼开工
6月份,投资200余万元的200米跑道塑胶操场竣工投入使用,学校投资近7万元进行了美化,学校出台了使用说明,对师生进行了培训,五年级毕业生通过足球赛进行了试用,9月举行塑胶操场投入使用仪式暨秋季运动会。投资1348万元,5029平方米的综合办公楼于11月份正式开槽垫层。
三、德育管理抓习惯养成,教科研管理注重磨课
(一)为了提高德育工作的针对性和实效性,坚持“小处入手,细处着眼,强化训练,促进养成”的思路,学校实施“在做中成长” ——每日一专题的教育策略。把每天的德育内容具体化,让学生在做中学习。让学生参与丰富多彩的社区活动学生参加各种社区活动,。??1.规范学生习惯养成教育,竖立良好品德。
??2.以“立德树人”为目标,形成我校学生德育评价系统。
3.加强班主任队伍建设做好建设工作。
措施:
1.完善班主任工作细则。班主任,不断提高班主任水平。不定期的检查班会班、思品课,对不上或上不好的班级给予批评扣分。
加大班级常规工作的检查力度。针对每月教育重点进行调研,及时填写反馈表格,便于总体把握。
1.通过宣传教育,让学生了解和掌握与自己日常生活、学习密切相关的良好习惯方面的知识,统一规范学生在学校,在社会,在家里的文明礼仪行为。各班开展以习惯养成教育为主题的班会,发挥班队活动在习惯养成教育活动中的宣传教育作用,从每天身边的小事抓起,坚持不懈,通过养成教育,培养学生自律的心理素质,养成文明。
开展文明班集体评比工作。 重点工作和措施: 1.成立新的课堂评价小组,以新课标理念为指导,各学科构建出新的课堂评价标准,充分体现“以生为本”的新课程理念。 2.健全校本课程开发机制,对写字、跳绳、科技等校本课程资源进行积累与整理。 3.各学科教师学习学生学业评价相关理论,探索学生学科评价的标准与操方法。
四、艺体、科普教育特色双轮并进
目标: 认真落实区体育、艺术、科技“2+1+1”目标要求,利用塑胶操场抓好田径队训练工作,扎实推进艺体课堂教学改革和教学成果评价奖励机制研究;开展丰富多彩的文体活动、科技活动和综合实践活动;建成天文、地震、机器人、艺术类等专业教室;全面提高学生的艺术修养、身体素质和科技能力,使每位学生全面发展,学有所长。力争2013年在全区运动会上进行跳绳表演展示,艺术团推出一个艺术精品节目。
重点工作和措施:
1.加强音体美、科技、综合实践学科建设。根据年级课程特点,普及与提高相结合,选准切入点和重点培养项目,以课堂为主渠道,确实让每个学生学到适合自己的体育技能、科技技能和艺术特长。 2.提升专职教师素质。以职业精神和学科素养为重点,从学科态度、学科技能入手,采取专题培训、外出学习、基本功训练等多种措施,提升教师专业素养,提高工作主动性、积极性。培育学
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