企事o业单位厂务公开民主管理工作目标考核细则.docVIP

  • 47
  • 0
  • 约8.03千字
  • 约 18页
  • 2016-12-20 发布于湖南
  • 举报

企事o业单位厂务公开民主管理工作目标考核细则.doc

附件1: 企事业单位厂务公开民主管理工作目标考核细则 序号 考核项目 考核的主要内容 分值 (分) 自评分数 考核 得分 1 组织领导到位、工作制度健全,责任明确 (18分) 1、领导重视:成立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的厂务公开领导小组,并定期召开会议,研究厂务公开工作。 6 2、制度健全,责任明确: 建立健全相应的会议、活动、检查监督、组织评估和责任追究、总结表彰制度;领导小组成员分工明确,履行职责到位。 6 3、保障到位:厂务公开办公室有专人负责,有一定的工作经费保障。 6 2 工作措施到位,公开内容全面、真实 (46分) 1、制定下发了厂务公开实施办法或实施意见。 5 2、推广运用ISO9000质量管理标准,结合实际制定厂务公开民主管理的工作规范和操作规程。 10 3、单位重大问题的决策、单位生产经营管理方面的问题、涉及职工切身利益方面的问题和与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题按要求的内容(见附件3)做到及时公开。 15 4、贯彻落实《湖南省职工代表大会条例》, 职代会代表总数,比例结构符合要求,职代会每年至少召开一次,会议程序规范,各项职权得到充分保障。 8 5、签订《集体合同》和建立工资集体协商机制。 8 3 公开形式多样、程序规范、合法 (24分) 1、在醒目位置设立公开栏,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档