公司组织架构2.doc

兰州环境能源交易中心组织架构及部门职责 一、组织设计的基本原则 二、中心组织结构图 三、机构设置 (最高权利机构(高级管理层)： 【股东会】股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除监事、董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。 【董事会】董事会主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 【监事会】监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 (公司部门设置（职能部门）： 暂拟定，总裁办、财务中心、综合管理中心、运营中心、研发中心。 四、各部门细化结构及部门职责 (总裁办工作职能及职责： 主要职能： 总经办在中心内部处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持中心工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。为中心的发展，提供强有力的保障。 主要职责： 1、协助领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。 2、对下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入