企业如何进行财尾务报告内部控制审计.docVIP

企业如何进行财尾务报告内部控制审计.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业如何进行财务报告内部控制审计 本文由高顿ACCA整理发布,转载请注明出处   财务报告内部审计概念   《企业内部控制应用指引第14条——财务报告》第二条规定:“本指引所称财务报告,是指反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。”3C框架理解,本着与国际惯例趋同的原则,本指引采用了“财务报告”这个国际通用术语,但是在我国现行有关法律、行政法规中使用的是“财务会计报告”术语。《企业会计准则——基本准则》第四条指出,“财务会计报告”又称“财务报告”,将两者等同。财务报告根据其服务对象不同,可以分为内部财务报告和外部财务报告两大类。而本指引所定义的财务报告是一个狭义的概念,专指对外提供的严格按照国家统一的会计制度编制的财务报告。   财务报告内部控制审计,就是对被审计单位财务报告内部控制设计与运行的有效性的审查和评价活动,对促使被审计单位加强财务报告内部控制建设,防范财务报告风险具有重要意义。   企业应当建立对财务报告内部控制的审计制度,明确审计机构或人员的职责权限,定期或不定期地进行检查。内部审计部门或人员应检查财务报告的编制、财务报告的对外提供业务内部控制制度是否健全,各项规定是否得到有效执行。   审计依据   财务报告控制审计依据除了国家关于财务报告管理方面的法律法规,企业制定的财务报告管理制度及其《企业内部控制手册》有关财务报告部分的内容外,还应包括包括国家、行业协会、被审计单位有关审计方面的规范及标准等。   审计目标   财务报告内部控制审计目标,就是保证财务报告内部控制设计和运行的有效性,促使企业预防和控制财务报告风险,具体包括:   (1)证实财务报告管理内部控制是否建立、健全并有效执行。   (2)证实各项财务报告业务是否合法、合规等。   审计内容   财务报告内部控制审计内容,因审计主体、审计要求及其审计方式的不同而不同。采用传统的全面审计方式,财务报告内部控制审计是审查和评价财务报告内部控制设计和运行的有效性两个方面,范围包括财务报告的编制、财务报告的对外提供等业务。采用现代以风险为导向审计方式,审计人员应以财务报告风险为导向,审计已经设计完成的财务报告内部控制及其相关的管理制度是否有效执行,是否有效控制了财务报告风险;已经设计有效的财务报告各控制点的控制措施是否有效实施,是否有效防止了各控制环节的风险;是否根据业务、环境等的变化持续改进财务报告内部控制等。 更多ACCA资讯请关注高顿ACCA官网: “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 (3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。 (4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多

您可能关注的文档

文档评论(0)

kkko + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档