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有限资源的利用情况（第三次调整） 时差 0 0 -4 -4 -2 天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 油漆工数 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 一楼房间（2个油漆工） 楼梯和客厅（1个油漆工） 浴室（1个油漆工） 地下室（1个油漆工） 卧室（1个油漆工） 关键路径计算实例 1 7 6 5 4 2 3 A D L G B E C 10 4 F M 11 5 15 5 5 7 4 H 5 时间-成本平衡 基本假设： 1）每项活动有两组工期和成本估计：正常和应急的 2）活动的工期缩短可以靠投入更多的资源来实现 3）无论投入多少资源，一项活动的完工时间不可能比应急时间短 4）在活动的正常和应急点之间，时间和成本的关系是线性的 时间-成本平衡 缩短工期的单位时间成本= （应急成本-正常成本）/(正常时间-应急时间） 实例 A N=7 50000元 C=5 62000元 B N=9 80000 C=6 110000 C N=10 40000元 C=9 45000元 D N=8 30000元 C=6 42000元 结束 开始 实例分析 加快每项活动的每周成本是： 活动A：6000元/每周 活动B：10000元/每周 活动C： 5000元/每周 活动D： 6000元/每周 实例分析 原工期为18周，为了将工期减