安全培训管办法.docVIP

xxxxxxx有限责任公司 安全培训管理办法 1.总则 为增强全员安全意识，提高公司及分包方员工的HSE 素质和防范事故的能力，依据集团公司《HSE培训管理规范》，制定本办法。 2.范围 本办法适用于公司员工安全培训。要求公司各级管理人员学习应用。 3.职责 3.1人力资源部负责在岗员工、新入厂职工、转岗人员、重新上岗人员、外雇劳务工、出国作业人员、其他从业人员培训的计划、组织、实施管理；建立内部培训师人才库。 3.2 培训中心负责按公司计划具体实施培训工作。 3.3安全质量部负责收集各单位安全培训需求，审核后报人力资源部；对公司安全培训工作提供技术支持. 3.4 公司各单位负责提出本单位员工安全培训需求；落实公司的安全培训计划；负责本单位自行安全培训工作的组织、实施、考核，效果验证。 3.5项目部负责管辖范围内，本单位员工、分包方施工人员进入施工现场的入场前HSE培训；施工过程的HSE技术交底培训；其它特殊危险等作业前规定的培训。 3.6 班（机组）负责作业前的安全讲话。 4.管理内容 4.1 培训对象 4.1.1企业负责人。 4.1.2项目经理；专（兼）职安全管理人员；工程管理（技术）人员。4.1.3国家和行业规定的特种作业人员。 4.1.3 新入厂员工、转岗人员、重新上岗人员、出国作业人员。 4.1.4外雇劳务工、分包方、其他从业人员。 4.2培训基本要求 4.2.1 公司各级管理人员、操作岗位员工，上岗前必须接受与实际工作需要相适应的培训，经考核合格取得相应的资格证，方能独立上岗。 4.2.2 取得上岗资格的所有员工，需根据国家、集团公司、行业要求，定期接受HSE再培训。 4.2.3 员工在岗期间的培训，由其主管领导根据工作实际和个人能力，提出培训需求。以满足岗位能力要求。 4.2.4培训方式以分散在岗培训、集中脱产培训、师带徒、等方式。 4.2.5员工的HSE培训经历，应记录在个人培训档案中。 4.3 HSE培训需求提出 培训需求提出和制定培训计划，内容应当考虑以下因素（不仅限于此） （1）岗位基本技能要求； （2）岗位风险、岗位操作规程； （3）HSE管理程序文件、作业指导书、相关法律法规及其他要求； （4）岗位能力评估结果、业绩考核结果； （5）事故和意外事件教训、应急演练的总结; （6）体系运行过程及内审、外审过程中发现的不符合等。 4.4 培训 4.4.1 安全资格证的取证或再培训，由具有国家、集团公司安全培训资质认定的培训机构承担。培训的对象主要有 （1）企业负责人、项目经理、专（兼）职安全员。 （2）特种作业人员 （3）其它需要安全资格证人员 4.4.2 公司施工生产活动中的日常培训，各部门、单位、项目部负责，由各级工程管理人员、专（兼）职安全员、专业技术人员、班组长、资深的员工、专职教师、外聘专家现场进行。 4.4.3 各单位《HSE年度工作计划》中的培训计划，应按时实施，至少每月开展一次安全教育培训活动。各单位制定年度培训HSE计划，应遵循持续改进的原则，具体参见4.3条款。 4.5 HSE培训的内容（不仅限于此） 4.5.1 出国施工人员培训， （1）HSE基础知识、HSE标准、HSE管理体系文件及“两书一表”； （2）国际公约、所驻国与HSE 有关的法律法规； （3）相关方的HSE标准和要求； （4）必要的HSE风险应急技能和实践。 4.5.2新员工入厂培训 新员工必须进行厂（处）、 分公司（车间、队）、班组三级HSE教育培训，并建立三级教育培训记录。三级教育培训内容为： （1）厂（处）级：安全生产法规、企业HSE体系化管理基本常识、本单位安全生产规章制度；企业劳动纪律；企业主要工艺及危险因素；事故案例等； （2）分公司（车间、队）：安全生产状况和规章制度；主要作业场所和工作岗位存在的危险因素；事故防范措施及应急措施；应急预案和事故案例等； （3）班组：岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、HSE 设施、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；主要工作岗位存在的危险因素、事故防范措施及应急措施；应急预案和事故案例等。“ 4.5.3 员工调整工作岗位或离岗一年（技术性要求高或危险性大的岗位，离岗三个月）以上重新上岗时，应重新进行相应的车间、班组安全教育培训。用人单位考核评估合格后方准许上岗。 4.5.4 实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时应对员工进行有针对性的安全教育培训，使其了解新增的风险，掌握相应的安全操作规程和应急措施。 4.5.5 项目开工前的HSE培训 项目部在开工前需要对进场人员（包括分包商人员）进行培训，主要内容有 （1）有关安全生产法律、法规和职工安全生产职责； （2）公司施工活动过程的主要风险和有害因素告知； （3）进入油田（站厂）施工的注