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前 言 随着现代科学技术的发展，信息时代的到来，计算机技术和互联网得到了迅速发展，网络招聘的应用日益普及。在世界历史上，职业网是信息技术中发展最快的部分，已经取代了网上售书、网上知识入门和网上拍卖的地位。据统计全球每天约有2000万条就业信息发布，约有3000多万人在互联网上发出求职简历。在互联网的发源地美国，平均每年有50%以上的人通过互联网更换工作。据《财富》统计，全球500强公司中有88%使用网络招聘员工。IBM1999年底就宣布，今后只进行网络招聘。国内部分高科技企业已经与51job、中华英才网等专业人力资源网站开展常年合作，公司只需把职位要求输入电脑，很快就能得到符合要求的人才信息，并且还可得到人才测评等在线招聘服务。 第一章 网络招聘的概述 第一节 网络招聘的定义 网络招聘也称在线招聘或者电子招聘，它是指利用互联网技术进行的招聘活动，包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等。它并不仅仅是将传统的招聘业务搬到网上，它应该是互动的、无地域限制的、具备远程服务功能的一种全新的招聘方式。简言之，就是通过互联网来进行招聘。例如：TEL TOR网络通信技术来实现的远程面试中心，它能使世界各地的应聘人员和主考官在网络上共聚一堂，通过图形、声音、数据等多种方式交流信息，帮助考官远距离考察、面试应聘人员。 企业用信息科技来协助整合资源的概念已经逐渐落实在中国各企业，用计算机辅助生产、营销、财务、研发等方面的管理运作已行之多年，只有人力资源管理的电子化(eHR)，是近几年才开始的热门话题。根据国内外企业的实践，eHR的主要形式有：电子化招聘、电子化培训、电子化学习、电子化沟通和电子化考评等，其中尤以电子化招聘(e-Recruiting)发展最为迅速。如何透过e-Recruiting的建立，让HR人员能更专注于企业的竞争核心——人才，以增加企业整体竞争力，同时也提升HR人员在企业内部竞争力是所有HR人员所关注的新课题。 从人力资源管理的角度来说，招聘工作应该从职位分析、工作分析、职位说明书的制定开始，经过初选、面试、考核等过程，到人员录用并进入公司的新员工档案库为止的一系列管理工作。在E时代的今天，这些工作都可以通过网络来实现，运用网络化人力资源管理系统可以从公司管理的全局出发并及时展开有关的招聘工作，如一旦原有职位发生空缺，部门经理即可以在线输入职位招聘申请，同时系统会自动将其职位说明书的中的任职条件、主要职责等要求从人事数据库中提取出来，以便修改和确认；如果是工作增加而产生新的职位需求，则由部门经理做职位需求分析、工作分析并制定职位说明书，并经人事经理或上级在线修改和确认。职位招聘申请提交并审批通过后，系统立即在网上发布招聘信息，使招募工作及时进行。招聘信息在网上发布以后。应聘者在网上输入的应聘信息直接转入人力资源管理系统的应聘者数据库，同时与招聘相关的管理工作的整个过程都会在网上完成，包括确定候选人、面试考官、面试时间和地点、面试面谈或笔试题目、面试评价表等，并通过网络进行互动式管理，网络化人力资源管理系统会自动通知候选人面试时间地点，自动通知面试考官出席面试，并将面试或笔试题目、面试评价表、面试候选人简历传给面试考官。面试结束后，面试考官在线输入录用意见，当面试候选人面试通过后，系统自动产生录用审批表，交上级审批。应聘者一经录用，他的基本资料便会从网络化人力资源管理系统中的应聘者数据库直接转入公司员工档案库，这样一个面试者从应聘候选人到新员工的流程就完成了。 第二节 企业网络招聘的方式 1、注册成为人才网站的会员。在人才网站上发布招聘信息，收集求职者的资料，查询合适的人才信息。这是目前大多数企业在网上进行招聘的方式。由于人才网站上资料库容量大、日访问量高，所以企业往往能较快招聘到合适的人才。现在最主要的人才招聘网站多为综合性职业网站，这种网站的特点是资金背景雄厚、实力强，面向全国，拥有自己的职位库和丰富的职业资源内容。其中最为著名的有无忧工作网（）、中华英才网（）和招聘网（）等等。 2、在自己公司的主页或网站上发布招聘信息，并建立相应的链接。世界500强中有很多公司经常在自己的站点上发布招聘信息，这种方式既达到了广告宣传的目的，又能使来访问的求职人员在了解企业的实际状况后，有针对性地选择应聘岗位。 3、在某些专业的网站发布招聘信息。由于专业网站往往能聚集某一行业的精英，在这样的网站发布招聘信息，对吸收某一特定专业的人才往往效果更好。这些针对特定目标市场的网站有IT人才网站、大学生人才网站等等。 4、在一些浏览量很大的网站发布招聘广告。比如：新浪网（）、搜狐网（）、中华网（）等等。在这些网站上发