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浅析低碳经济下医院后勤改革 　　摘要：低碳经济是一种以良好生态环境为基础的科学发展模式，它要求经济活动的低碳化，要求经济增长资源环境的和谐，是世界经济发展的趋势，在低碳经济的新时代，医院的建设和发展，需要引进低碳理念，合理规划，科学部署，这也是目前医院在激烈的市场竞争中，抢占先机，提高自身核心竞争力的必然要求，本研究将以低碳经济为主线，就我院后勤保障服务如何在低碳经济下进行改革做以下浅析。 　　关键词：低碳经济；医院后勤；节能减排 　　低碳经济，是可持续发展理念贯彻实施的关键，以技术、创新等方式，实现对非可再生资源的能耗节约，减少排污，实现经济文明和生态文明双向发展的经济形态。 　　1以低碳经济为主线分析现状 　　1.1我院作为一所大型综合类三级甲等医院，地处鄂西北地区，区域资源匮乏制约日益增长的医疗需求，后勤保障作为医院发展最基础部分，资源必须最合理，最大化使用，因此发展低碳经济尤为重要。医院后勤涵盖了供水、供电、供气、供暖、物资供应、外包管理等保障性服务，其支出在医院整体支出占有很大的比重，同时也是高碳粗放经济的体现，因此后勤低碳改革势在必行，其节能潜力巨大。 　　1.2目前后勤管理发展模式相对滞后，历史遗留问题很多，部分管理还停留在计划经济时代，这跟体制或多或少有关系，党的十八大以来，全面深化改革已全面铺开，如何在低碳经济下深化后勤改革是我们目前后勤工作的重点。 　　2创新管理机制明确改革方向 　　2.1修订制度 没有规矩不成方圆，先从制度着手对照低碳经济特点制定和修改相应的工作制度，先从管理低碳，再从技术低碳。对修订的工作制度面向员工全面解读，将低碳内涵作为科室内涵的一部分贯穿日常工作中。 　　2.2明确工作流程 高碳是相对于低碳而言，它的产生是在工作和活动中，工作流程作为工作的指导影响着工作结果，从而影响低碳经济开展和发展，明确工作流程不仅对工作效率有个提高，而且从环节把握工作效果，为低碳经济打好基础。 　　2.3落实责任 有好的制度不去执行形同虚设，落实责任引起对工作的重视，对各班组各部门工作内容纳入到科室综合目标责任管理，责任到人严格执行，将低碳成效纳入职工年度工作评价和考核体系。 　　2.4确定改革方向和内容 对比低碳经济特点分析，结合实际确定改革方向和改革内容。就我院后勤而言将低碳理念作为改革的方向，节能减排作为重点工作内容以低碳经济为中心开展工作。 　　3制度改革措施工作落到实处 　　3.1树立后勤人员节能意识 对节能减排的意识教育，必须纳入医院后勤长期规划中。加强对医院后勤人员节能减排知识、政策、法律、法规等基础知识的宣传。后勤服务领域要最大限度地节约资源，提高资源利用效率，要联合全院职工，共同营造节能减排的舆论氛围。后勤部门张贴节约能源宣传海报，借以提高节能意识，达成全员节能共识。医院后勤服务系统部门，要协同医院行政部门和临床科室在全体医护患者中强化节约意识，提高他们节能减排的自觉性。开展宣传发动、教育培训、业务指导、技术推广、经验交流等一系列资源节约活动，共同交流节能减排新举措，全面树立节能减排意识。 　　3.2组织后勤人员参加技术培训 后勤人员专业技能的提高，为进一步研发和推广应用节能产品和设备节能提供重要途径。这对于科学运行管理和维护后勤设备，合理配置运行设备容量，以进一步安排设备运行方式，实现节能科学化管理，提供了必要的先决条件。后勤人员经过技术培训以后，可有效从源头节能，使高碳高耗的设备设施调整到经济高效的运作状态之下。 　　3.3设备管理 深挖设备节能潜力，将设备的保障性、技术性、安全可靠性、经济性、作为低碳建设的重要内容，对旧有设备就行改造达到低碳经济要求，对新建大楼采取智能化管理，重点放在高低压配电和中央空调上面。 　　3.3.1我院医院大楼中央空调系统采取主机、病房温度控制系统通过楼宇智能主机系统后，可以主站总控或设置于士站的分控，自动或手动调节所需温度，通过门窗的感应开关控制房间空调分机盘管的启停。这样可以有效减少冷负荷，提高制冷机组效率，减少水系统泵机的电耗，减少风机电耗。对医院系统进行空调节能智能控制后 医院工作环境的舒适度将大大提高，同时将节约20%以上的能源，空调设备的寿命也将延长2～3倍大大减少了设备的维修工作量。这样在减少使用电量的同时，也减少了因电力生产时对环境污染物的排放。按照楼层科室和病区的分部，将风机盘管的三速开关、电动二通阀的电源都接入采集器。采集器在检测到电动二通阀的开通信号及风机盘管风速信号后开始计费，上位机监控系统通过一定的周期轮询采集到数据后，进行分析处理，将各档位状态时间累计，通过给定系数转换成基准时间，汇总统计为独立用户使用时间，按照事先核定的价格，进行计费这样为成本核算部门收取费用和统计分析提供了依据，使管理