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- 约 18页
- 2016-12-20 发布于湖南
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紧急救援/孤岛求生游戏
项目概述:
这个项目的名字叫紧急救援,又称孤岛求生,是拓展训练针对组织/企业/团队管理设计的最经典的项目之一,看似简单的活动所蕴涵的道理,揭示的问题,对人的震撼,能够让我们回味无穷。
人数、时间:
团队挑战人数:9~18人
项目完成时间:100分钟
项目布课时间:10分钟
项目挑战时间:40分钟
回顾总结时间:50分钟
场地器材:
60×60×25cm的木质方箱12个,两块木板(木板横向叠放在盲人岛上),一个塑料桶,网球5~10个,任务书一套,A4纸二张,生鸡蛋二个,筷子两双,透明胶带一卷,笔一只,眼罩N/3+1个(N为参训人数)
场地要求:平坦,方箱摆放紧密平稳,三座岛之间的距离以木板可以平板搭上为准。
器材要求:
木板无裂纹,哑人岛、珍珠岛相对大一些。
学习目的:
1.层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通
2.领导艺术与领导力学习
3.突破思维定势,培养创新与风险意识
4.信任与合作
5.时间管理与80/20法则
布课过程:
1.所有学员随机分3组,可以灵活调整,合作完成一项任务。
2.先将一组人带至哑人岛,告诉他们“从现在开始你们就成了哑人,任何人不许从嘴里发出任何声音(包括你们内部),如果违反规定,将进行‘惩罚’或取消资格”。
3.将一组人带到珍珠岛。
4.请最后一组人带上眼罩,带至盲人岛。
5.将珍珠岛任务书、鸡蛋、笔、白纸、筷子与胶带发给
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