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浅析如何提升我国企业的国际竞争力 　　摘 要：在目前国际市场竞争日趋激烈的情况下，如何提高企业的竞争能力是我国企业面临的一个艰巨任务。我国企业无论是规模还是实力与世界500强企业相差甚远，发展企业的国际竞争力是一项具体而复杂的工作。本文分析了我国企业在提高国际竞争力方面存在的问题，并对如何提高企业的国际竞争力进行了探讨。 　　关键词：企业 国际竞争力 途径 　　大千世界处处充满竞争，优胜劣汰，适者生存，人类社会是在竞争中不断向前发展，没有竞争就没有进步。在目前国际市场竞争日趋激烈的情况下，如何提高企业的竞争能力，是我国企业面临的一个艰巨任务。随着全球经济一体化和知识经济的到来，国际竞争力已成为企业取得和保持竞争优势的源泉。国家把“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为我国新时期经济社会发展的重要目标，就是要着力打造我国企业的国际竞争力基础，在国际竞争中为中国赢得发展空间。目前，我国企业在提升国际竞争力方面还存在着许多问题，如何提升国际竞争力是我国企业亟待解决的一个重大问题。 　　1、制约我国企业国际竞争力提升的因素 　　1.1、中国企业与世界企业不断加大的差距 　　我国企业无论是规模还是实力与世界500强企业相差甚远。从世界500强企业近年发展的情况来看，世界企业出现了超大化趋势，一些超大规模企业的营业规模已经接近甚至超过一些发展中国家国民生产总值的程度。从动态的意义上来比较，中国企业的成长速度虽然也在加快，其明显标志就是每年都有新的企业加入到世界500强的行列中。在中国企业成长的同时，500强企业也在成长，但这种成长是不同步的，而这种不同步成长把中国企业与世界500强企业之间的差距不是缩小而是拉大了。 　　1.2、大多数企业没有掌握先进的产业核心技术 　　改革开放以来，随着国民经济持续快速发展，我国企业国际竞争力不断得到提升，逐步缩小了同跨国公司之间的差距。但从整体上讲，我国企业的国际竞争力是不容乐观的，我国多数企业不掌握产业核心技术，无法与全球领先的跨国公司同台竞争。在当前的国际产业分工体系中，我国多数企业位于产业和市场低端，经营规模小、获利能力低、国际市场占有率低、品牌知名度不高。许多企业在国内经济高速增长的浪潮中走了一条粗放的外延式发展道路，一些企业把参与全球竞争的能力狭隘地理解为低成本能力，错误地认为自身的优势主要在廉价的劳动力、原材料、燃料、场地使用费等方面。一些企业作茧自缚，甚至完全放弃了以逼近核心技术为主导的自主创新，在提升企业国际竞争力方面错过了很多机会。 　　1.3、不完善的企业制度的制约 　　从宏观上看，我国企业国际竞争力的提升始终受到海外投资体制、外贸体制、外汇管理体制、财税体制、科技体制等的制约。微观上，许多国有企业的改革尚未完成，还没有形成高效的、完全以市场竞争为导向的决策机制和激励约束机制，一些企业的行为远离提升竞争力的目标要求。有些行为甚至直接削弱企业的竞争力，如集体决策程序形同虚设、大量不负责任的连带债务担保、盲目多元化扩张等，这些都制约着企业国际竞争力的提升。 　　1.4、缺乏培育和提高国际竞争力的主动性 　　长期以来，我国许多企业对参与全球竞争的重要性以及对如何参与全球竞争缺乏正确认识。一些企业缺乏全球竞争的眼光，认为自己的业务仅仅局限于本地区及国内市场，与跨国公司的目标市场没有重叠关系，没有必要投入太多精力关注跨国公司的竞争力，更不需要考虑如何与跨国公司抗衡，因而许多企业缺乏培育和提高国际竞争力的主动性。 　　1.5、缺乏有竞争力的国际人才 　　我国拥有全球最为丰富的人力资源，但是缺少优秀的科学研究人才、技术开发人才、工程设计人才、管理人才和国际化经营人才，特别是缺少具有很强创造力的全球顶级人才。以人为本是现代经济发展的根本要求，创新型优秀人才是构成企业竞争力的核心因素，我国要想在未来国际竞争中立于不败之地，必须培养出一大批适应国际竞争的优秀人才。 　　2、提高我国企业竞争力的途径 　　2.1、坚持对外开放，让企业与世界接轨。 　　小平同志在《建设有中国特色的社会主义》一文中，曾指出“我国总结了历史经验，中国长期处于停滞和落后状态的一个重要因素是闭关自守，经验证明关起门来搞经济建设是不能成功的，中国的发展是离不开世界的。”我国企业应利用经济全球化的机遇，开展专业化协作，提高技术和资金实力，大力发展跨国家，跨地区，跨行业，跨部门，融生产、经营、投资、科研、设计、人才开发于一体的多功能集团公司，使企业具有能抗衡国际优势公司竞争压力的能力，以增强企业国际竞争力。 　　2.2、培育企业核心竞争力 　　美国经济学家普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（Gary Hamel）于1990年在《哈佛商业评论》上提出“核心竞