监理工程师在造价中的作用和工作方法.pptVIP

业主未按合同履约或发生错误 或由业主承担责任的其他情况发生 1999年版《FIDIC》索赔程序 索赔的程序和时间限制 索赔事件发生 索赔通知 28天内 最终索赔报告 接到索赔报告 答复或要求进一步 补充索赔理由和证据 42天内 损失的具体资 料和补偿要求 发生42天内或工程师批准的合理时间内提交详细索赔报告 影响结束后28天内提交最终索赔报告 未在28内提出索赔通知，索赔权丧失 承包商 工程师 停工索赔的时间限制 停工8h以上 索赔报告 3天内 答复 5天内 损失的具体资 料和补偿要求 因发包人原因 因业主原因造成承包商停工 送达5日不答复视为确认 甲方未履行合同义务导致乙方损失的事件发生 向甲方发出书面索赔要求 甲方予以答复 21天内 14天内 铁路建设工程施工合同的规定 停工索赔的时间限制 停工8h以上 索赔报告 3天内 答复 5天内 损失的具体资 料和补偿要求 因发包人原因 因业主原因造成承包商停工 送达5日不答复视为确认 20.4 业主的风险包括： 战争、敌对行动（无论宣战与否）、入侵、外敌的行为 叛乱，或军事政变或篡权，或内战 电离放射，由任何核燃料或核燃烧废料或有毒放射物爆发或核原料爆发及核成分爆发后的有害物品引起的放射性污染 以音速或超音速飞行的飞行器产生的压力冲击波 暴乱或骚乱及秩序的混乱，除非这些情况是限于承包人的雇员及分包人或由工程的施工引起的 由于业主利用或占用永久性工程的任何分段工程或部分工程引起的损失或损坏，除非这种占用是合同规定的 由于工程设计引起的某种程度上的损失及损坏（不包括由承包人设计的工程部分及其负责的部分 任何自然界力量的作用（发生在工地现场或对本合同的履行有直接影响的其他地点），而一个有经验的承包人 （i ）不能合理预见，或 （ii）能合理预见，但他既不能： 1）合理地采取措施以避免这种力量所造成的损失和损坏，也不能 2）合理地对此予以投保 FIDIC1992年版CMBD版本关于业主风险的定义 已按我国财政部《标准合同专用条款》的要求修改 21.不可抗力 是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件 地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用合同条款约定的其他情形 中华人民共和国《标准施工招标文件》2007年版不可抗力的定义 在FIDIC合同条款中，从1987年第四版开始，不再使用“不可抗力”、“意外风险”一词，而改为“业主风险” 以上要求为合同约定的风、雨、雪、洪、震。此时，当合同的专用条款中未约定时，则不能算作不可抗力 39.不可抗力　　39.1　不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾，以及专用条款约定的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。 建设部《建设工程施工合同示范文本》 1999年版不可抗力的定义 不可抗力发生 向甲方和监理通报受害情况 不可抗力结束 向甲方报告损失情况和清理修复费用 24小时内 合同约定时间内 铁道部《铁路建设工程施工合同》1998年版处理程序 该示范文本对不可抗力未作定义 不可抗力事件 结束 通报受害和损失 不可抗力事件发生 承包人立即 通知发包人 承包人迅速采取措 施，尽力减少损失 2天内 向发包人提交清理和 修复费用的正式报告 停工期间，承包人应发包人要求 留在现场的管理及保卫人员费用 发包人承担费 用，工期顺延 7天内 不可抗力事件 结束 通报受害和损失 不可抗力事件发生 承包人立即 通知发包人 承包人迅速采取措 施，尽力减少损失 48h内 向发包人提交清理和 修复费用的正式报告 停工期间，承包人应发包人要求 留在现场的管理及保卫人员费用 发包人承担费 用，工期顺延 14天内 不可抗力事件 持续发生 每7天向工程师 通报受害和损失 建设部《建设工程施工合同示范文本》1999年版处理程序 不可抗力事件结束 不可抗力事件发生 承包人立即 通知发包人 发包人、承包人迅速采 取措施，尽力减少损失 向发包人提交损失、清理 和修复费用的最终报告 停工期间，承包人应发包人要求 留在现场的管理及保卫人员费用 发包人承担费 用，工期顺延 28天内 中华人民共和国《标准施工招标文件》2007年版处理程序 说明详细情况 提供必要的证明 任何一方没有采取措施导致损失 扩大，应对扩大损失承担责任 （6）索赔额的计算方法 工程师应审核承包商的索赔计算是否实事求是、高供冒算，正常情况下在合理的限度内会适当提高，留有审核的余地，工程师要充分了解合同约定、索赔的具体事项和实际损失，按索赔惯例进行认真分析和审核 不论国内或海外工程，业主和工程师都相当看重索赔费用、证据和理由是否具有说服力，原始凭证是否真实，提供的各种证据是否经得起仔细推敲和检查 合同实施