16年高中生暑假工商管理实习报告　.docVIP

16年高中生暑假工商管理实习报告 企业行业的特殊性质使使得产品更新换代很快，只有有不断研发才能永葆青春，为为此，企业每年要付出高昂的的技术开发费，才能确保企业业持续发展。这里是一篇暑假假工商管理实习报告，让我们们一起来看看详细内容吧~ 充实现实生活，丰富社会阅历历;锻炼工作能力，掌握社交交技能;获取工作经验，感受受企业文化;品味人际交往，，提高自身修养。 我实习的的单位是福建兵工装备有限公公司。该公司是国家国防壳工工局在福建唯一定点的地方军军工企业，隶属于福建省机电电(控股)有限责任公司。 该企业占地122 万平方方米，在职职工873人，各各类专业技术人员158人。。总资产亿元，净资产亿元。。拥有一批高、精和大型机械械加工及检测设备等共18660台 (套)，其中数控设设备占机加设备总数在20%%以上，具备了金切、锻压、、冲压、焊接、热处理、表面面处理、木材加工和火工产品品装配等生产线，生产手段齐齐全配套，有较强的综合生产产能力。 目前公司在研和预预研项目多达16项，产品的的生产和科研涉及炮兵、空军军、陆航、防化、工程兵、警警用装备等领域，为国防建设设和军队现代化做出一定贡献献。经过多年发展，公司基本本构建成了以军品为主导，高高新技术为支撑，军民结合、、内外贸结合、沿海与内地发发展结合的新型军工企业。 我实习的岗位是公司办公室企企业管理助理这个岗位。主要要工作是对企业运营的各个环环节进行诊断，做好分析报告告提供给公司领导决策，协助助公司领导拟定企业管理活动动计划，并监督运行实施;收收集国内外有关管理理论、经经验、方式方法等内容供领导导学习参考等。 在这三个月月的时间里，我收集了国内外外关于“成本管控”的相关政政策、先进经验、方式方法等等内容提供给了领导决策。对对该公司的基本运营做了一个个分析报告; 参与制定了该该公司关于在全公司范围内的的开展的“质量、安全、现场场、成本”管理年活动，并对对实施过程和效果进行了监督督和总结。主要工作如下： (一)收集关于“成本管管控”的相关资料 成本管理理是企业管理的一个重要组成成部分，它要求系统而全面、、科学和合理，它对于促进增增产节支、加强经济核算，改改进企业管理，提高企业整体体管理水平具有重大意义。这这也是这家公司希望改进和提提高的。 我收集了关于成本本管理的基本内容、关于“作作业成本管理”、“战略成本本管理”、“产品生命周期成成本”、“成本规划”、“全全面成本管理”等理论知识，，收集国内外关于成本管理的的办法如： 基本经验的成本本管理方法、给予历史数据的的成本控制办法、基于预算的的目标成本控制方法、基于标标杆的咪表成本控制方法、基基于市场需求的目标成本控制制方法、基于价值分析的成本本降低方法等。 收集了参考考资料《成本分析与控制》、、《成本管理办法》、《企业业成本管理存在的五大问题》》、《企业管理常识之怎样做做好成本管理控制工作》、《《降低企业成本的三大途径》》等书籍供领导阅读。 ((二)对该公司的基本运营做做了一个分析报告 我进入该该企业实习后，公司领导交代代给我的一个重要任务就是对对企业进行诊断、分析。我便便查找相关资料，深入车间现现场，多旁听有关会议等，逐逐渐对企业有了一定的了解，，发现了一些问题。主要情况况是：该企业主要以军品生产产为主，军贸、民品次之，比比例为6:3:1。 经济效效益十分良好，利润率达到220%以上，职工收入人均44万元以上，效益和人均收入入在当地处于较好水平。由于于是国有企业，在企业文化、、规范管理、生产组织、研发发水平、技术实力等具有较强强实力。但在调研过程中，也也发现了一些不利因素。主要要是： 1、经济结构和产业业结构上对企业运营存在较大大风险。公司主要是订单经济济，经济主要来源是与军方或或外贸公司签订外贸合同和承承担一些外协加工等。企业发发展受政治因素影响较大。产产业结构上，军品独大的局面面长期难以打破，军贸和民品品板块实力较弱，特别是民品品，没有一个像样的项目，对对企业持续健康稳定发展不利利，企业面临的经营风险较大大。 2、对质量、安全、保保密的要求过高。企业是军工工企业，质量第一、安全为天天、保密责任重大。任何一次次事故的发生，均有可能造成成企业的重大损失，严重的甚甚至可使企业灭亡。 3、企企业对科研开发、技术创新的的要求很高。企业行业的特殊殊性质使得产品更新换代很快快，只有不断研发才能永葆青青春，为此，企业每年要付出出高昂的技术开发费(占销售售收入的5%)，才能确保企企业持续发展。 4、企业人人才结构不合理。整个企业老老职工较多，青工和后备干部部不足，技术工人流失较为严严重，人才有存在断层的危险险。 5、精细化管理有待提提高。管理相对粗放，没有摆摆脱国企的积习，人管事现象象比较严重，部分职工“成本本”、“节约”意识薄弱。 、企业整体较为