天津2012年自f考“房地产项目管理”课程考试大纲.docVIP

天津市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：房地产项目管理 课程代码：3562 第一部分 课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 房地产项目管理是高等教育自学考试物业管理（本）专业的一门主干专业课程之一。它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。房地产项目是房地产市场的重要组成部分，而且随着科学技术的发展，房地产项目越来越复杂，这就需要相当高的房地产项目管理水平与之相适应，房地产项目管理水平决定房地产项目的顺利实施，因此，这门课程在物业管理专业中具有非常重要的地位和作用。 本课程以房地产项目的整个生命周期为主线，以信息系统、营销和管理理论为指导，全面阐述了房地产项目前期策划、组织、计划、控制、协调等技术方法。内容丰富，涉及工程管理学、市场营销学等方面的基础知识。是一门基本知识、基础理论扎实，具有应用性的课程。 二、课程设置的目的和要求 设置本课程，为了使考生通过学习能够牢固掌握房地产项目管理的基本概念、基本原理和基本方法，能够运用所学的知识理论、方法和基本技能，指导房地产项目管理工作，为将来工作打下坚实的基础。 本课程的学习，要求考生掌握房地产项目管理的基本内容和方法，注重理论联系实际，提高分析问题和解决问题的能力。 三、与本专业其他课程的关系 房地产项目管理是物业管理专业大学本科学生必修的专业课程，它与物业管理的其它课程有密切关系。本课程以房地产法、管理学原理等课程为基础、后期可与物业管理等课程相衔接。 第二部分 课程内容与考核目标 第章 房地产项目管理概论房地产项目系统第章 房地产项目前期策划房地产市场调查的内容房地产市场调查的类型、方法和步骤房地产开发风险房地产项目策划第章 房地产项目组织系统房地产项目的组织形式房地产项目的组织形式房地产项目组织形式的选择房地产项目组织的特点与基本原则房地产项目组织概论第章 房地产项目计划系统房地产项目资源计划识记：资源计划的方法资源计划的重要性和复杂性房地产项目计划的作用与要求第章 房地产项目控制系统房地产项目控制拖延原因分析及解决措施成本超支的原因分析及降低成本的措施安全控制与环境保护控制安全控制环境保护控制安全与环境保护控制的基本内容合同概念分类作用第章 房地产项目组织协调与信息管理系统房地产项目组织协调的基本内容房地产项目组织协调的基本原则房地产项目组织协调的基本方法房地产项目组织协调的必要性房地产项目管理信息系统房地产项目信息的基本内容房地产项目管理信息系统的概念模式计算机在项目管理信息系统中的应用计算机在项目管理信息系统中的应用第章 房地产项目营销管理系统房地产项目营销管理概述房地产项目营销管理的含义特点房地产项目营销管理的现实意义房地产项目的目标市场拓展目标市场（三）房地产项目营销的计划、组织、实施与控制房地产项目营销计划房地产项目营销控制 理解：房地产项目营销组织房地产项目营销计划的实施第章 房地产项目的后期管理房地产项目的竣工验收梦轩阁房地产项目竣工验收的依据和标准房地产项目竣工验收程序房地产项目的物业管理物业与物业管理物业管理的业务范围物业管理部门或企业的管理内容物业管理的职能与作用物业管理的基本程序竣工验收档案项目竣工后的服务竣工验收档案项目竣工后的服务房地产项目的后评价项目后评价的内容项目后评价的意义与作用 章 次 课 程 内 容 学 时 1 房地产项目管理概论 8 2 房地产项目前期策划 8 3 房地产项目组织系统 8 4 房地产项目计划系统 12 5 房地产项目控制系统 12 6 房地产项目组织协调与信息管理系统 8 7 房地产项目营销管理系统 8 8 房地产项目后期管理 8 总 计 72 五、关于命题考试的若干规定 1、本大纲各章所提到的内容和考核目标都是考试内容。试题覆盖到章，适当突出重点。 2、试卷中对不同能力层次的试题比例大致是：“识记”为10%、“理解”为30%、“应用”为60%。 3、试题难易程度应合理：易、较易、较难、难比例为2：3：3：2。 4、每份试卷中，各类考核点所占比例约为：重点占65%，次重点占25%，一般占10%。 5、本课程命题采用的基本题型包括：名词解释、单项选择题、多项选择题、填空题、简答题、论述题等。 6、考试采用闭卷笔试，考试时间150分钟，采用百分制评分，60分为及格。 六、题型示例（样题） （一）名词解释 1、项目进度控制的概念 （二）单项选择题 1、总工期计划的确定，通过研究过去同类或相似项目的实际工期资料，分析这些资料对现有项目条件的适应性，并结合本项目的特点进行工期推断称为（ ）。