2016我申报高级经济师资格的个人述职报告范文 .docVIP

2016我申报高级经济师资格的个人述职报告范文 .doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016我申报高级经济师资格的个人述职报告范文 为大家准备了22016我申报高级经济师资资格的个人述职报告范文,希希望同学们的能力更上一层楼楼。 各级评委: 我从事经经济金融工作21年,在曾任任主任、人事科副科长、副长长,现任党委书记兼主持工作作副长(副处级),年5月取取得经济师职称。在任职期间间,本人励精图治,勇于开拓拓,牢固确立了一个经营理念念(利润最大化),二个战略略(增总量,优结构,降成本本,提效益;巩固农村阵地,,主攻城市市场)三个经营目目标并重(负债管理目标、资资产管理目标、经营效益目标标),取得了较大的成绩。年年被中国金融委评为全国金融融系统文明优质服务标兵;荣荣获了年-年区分自治区级先先进个人;并评为年-年度分分优秀共产党员;荣获了中国国农业银年-年度法制宣传教教育先进个人;年荣获全国金金融工委“全国金融系统五一一劳动奖章”称号。 根据任任职条件,申报高级经济师任任职资格,现将任职以来的情情况作如下汇报,请评审。 一、调整优化信贷结构,支支持“两高一优”农业发展。。 主持信贷工作期间,针对对信贷投向、产业结构不合理理的地方,提出了“调整优化化信贷结构,支持发展优质高高效农业,争取规模效应,促促进多种经营”的发展战略,,确立把支持的重点放在产品品“优、新、硬”上,突出““五项支持”、重在“三项提提高”,实现了“三大转变””。 二、强化信贷管理,提提高信贷资产质量。 针对不不良贷款占比呈上升态势自998年起,提出“对全部信贷贷资产进监控,对有风险信贷贷资产综合治理”的主张。具具体组织开展了“一个坚持、、二个制定”,实施“三大策策略”,运用“四攻”、“五五法”战略战术,开展“六建建立”活动收到良好效应。 三、加大市场和客户的拓展力力度,突出重点狠抓存款。 在任职期间,人七次下调存贷贷款利率,加之国家拉动内需需,刺激消费,棉花市场又出出现疲软,国有企业亏损较多多,给组织存款工作带来了一一定困难。为了能够在竞争中中求发展,提出“找准突破口口,寻找着力点,全方位开拓拓存款的渠道和空间”,从组组织机构、人事制度和收入分分配制度改革入手,实施全员员大营销战略,推网点规划化化服务管理,制定资金组织工工作“十大标准”开展争创““四个一流”、“四讲一服务务”等活动,具体从拓展服务务领域、拓宽服务种类、开拓拓业务范围(中间业务)创新新营销体制,健全营销机制,,完善服务功能入手,在公关关、机制、管理、宣传等方面面推出八项举措。 四、组织织开展会计基础工作规范化和和创建会计工作“三铁”单位位活动。年由牵头,组织开展展了升级活动,为此提出了““规范管理,从严要求,对全全辖会计出纳人员从质上进提提炼”的主张,制定和完善了了“会计出纳工作质量考核标标准”,“会计人员违章操作作处罚规定”,“坐班主任职职责”等制度,负责了此次活活动全过程的领导,组织、安安排。整个活动中全实现“三三无”——无事故案件,无违违章操作,无资金损失。年经经总验收确认会计工作二级单单位和会计工作“三铁”单位位。 五、加强综合管理,提提高经营管理水平和经济效益益。任职期间重点抓“四率””,组织实施“三提高,一降降低,一控制”增收节支系统统工程。 提高资金利用率::(1)组织计划部门把握资资金供应投向,搞好资金灵活活调度和运用。仅年全调出调调入资金共计亿,同比增加亿亿,存款备付率比分降低个百百分点,全上存资金年均余额额达亿元,其中约期存款高达达亿元,仅此就比上存临时存存款多收入230万元。(22)加强对库存现金管理工作作,年,库存现金日均余额均均匀下降万元。(3)压缩非非业务性费用支出。(4)清清算汇差资金,缩短资金的在在途时间。 提高贷款收息率率的措施:一是严格贷款投向向管理,调整优化信贷客户结结构,应用一系列信贷管理手手段,确保新增贷款不出现风风险;二是实收息目标管理。。促使贷款综合收息率由年的的66%上升到年%,表内收收息率由%上升到%。 提高高和拓展以中间业务为主的新新业务:在向商业银转轨中,,把市场的定位点重点放在积积极拓展新业务领域,四年中中相继开办了国际、房信、信信用卡、保管箱等业务,大力力拓展了代收水电费、电视费费、学杂费,电信费、税款及及代发工资等几十种中间业务务,培植了新效益增长点,促促进了新业务的健康发展。 降低存款利息率的基本做法法:(1)改善负债结构,使使低成本资金提高到45%;;(2)将企业销售归率作为为重要的考核指标;(3)不不断扩大短期资金来源,降低低存款成本。 控制综合费用用率的途径是把遵守财经纪律律、规范财务管理作为首要任任务来落实,严格按开支计划划标准审查各项开支,压缩政政费用支出,落实各项管理制制度,优化财务资源配置:一一是坚持按财务制度审批一切切开支,二是严格控制开支项项目;大力开展增收节支活动动,招待费、电话费、差旅费费、邮

文档评论(0)

diquefaw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档