2016第一季度公司财务部工作总结　.docVIP

2016第一季度公司财务部工作总结 转眼间，22016年第一季度的工作即即将结束，作为公司财务部的的主要责任领导，认真按照公公司的精益管理高标准严要求求，“务实、求实、抓落实””，各项工作真正贯彻落到实实处。 其一、年初至今，，财务部整个条线人员一直没没有得到过稳定，大事小事，，压在身上，往往重视了这头头却忽视了那头，有点头轻脚脚重没能全方位地进行管理。。 其二、人员的不够稳定使使工作进入疲劳状态，恶性循循环，导致工作思路不清晰，，忽略了管理员的业务培训。。 其三、主观上思想有过动动摇，未给自己加压，没有真真正进入角色。 其四、忽略略了团队管理，与各级领导、、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意意识，比如目标管理思路上不不清晰，绩效管理上力度不够够，出现问题后处理力度不够够。 以上几点是我部门与个个人存在的最主要的问题根源源，财务部门作为公司的一个个主要职能监督部门，“当好好家、理好财，更好地服务企企业”是我财务部门应尽的职职责。在公司加强管理、规范范经济行为、提高企业竞争力力等等方面我们负有很大的义义务与责任。只有不断的反省省与总结，管理工作才能得到到提高! “查找不足赶先先进，立足根本争先进”，时时值润发集团提出“树标兵、、学先进、促发展、争效益””活动、润发机械又一度成为为整个集团的标兵企业，“鑫鑫宏企业与本公司进行对口红红旗竞赛”的今天，作为个人人我们