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齐鲁电视台频道定位问卷调查总结 2005-07-12 客户篇 问卷概况 共收回客户问卷43份 其中山东省内公司23份,省外公司15份 其中直接客户28份,广告代理公司11份 问题:想到现在的“齐鲁台”,您第一个想到 问题:想到未来的“齐鲁台”,您希望它成为 问题:在齐鲁台投放广告通常选择的节目类型 问题:齐鲁台最有影响力的,或最有特色的栏目 问题:齐鲁台最应该强化扩大的节目类型 问题:节目方面齐鲁台最应该改进的 问题:提升齐鲁台的影响力的建议 内部员工篇 问卷回收概况 共计回收问卷128份 涉及9个部门,其中广告部6份,报道部35份,总编室20份,技术部12份,评论部4份,企划部10份,摄像科12份,文艺部13份,以及专题部16份 问题:与其他同级电视媒体相比,齐鲁台有竞争力的频道优势是 问题:适合齐鲁台的频道定位 问题:依据定位,频道可整合利用的内外部资源 问题:提高齐鲁台的媒介影响力的建议 问题:观众最喜欢齐鲁台的哪些节目 问题:齐鲁台对广告客户最有价值的节目 问题:齐鲁台目前最有能力做好的节目类型 问题:对齐鲁台构成最大威胁的是什么频道、什么节目 问题:齐鲁台具有优势的栏目,如何将优势进一步放大 问题:齐鲁台目前需要增加的节目类型 问题:齐鲁台目前需要减少的节目类型 问题:需要淘汰的栏目 问题:需要改造的栏目 齐鲁电视台定位建议 2005-07-12 齐鲁电视台定位 中国最具互动特色的大众综合频道 齐鲁电视台使命 以怎样的方式,为谁,创造什么价值 以互动的方式,传播健康先进文化,提高媒介影响力,为构建和谐山东做贡献; 以互动的方式,提供最受观众喜爱的,富有特色的新闻、电视剧、综艺三大主打节目,充分满足山东大众通过媒体和谐沟通、娱乐消遣、参与体验的需要; 以互动的方式,整合频道内外资源,帮助广告客户实现与山东消费者最充分、有效的互动沟通,实现最好的投入回报。 互动定位的品牌传播口号 传递定位的直接价值,创造清晰、鲜明印象,赢得喜爱 互动定位的品牌精神 让利益相关者乐于参与,得到回报,获取快乐 让政府和大众更好地彼此倾听,解决百姓问题 让大众听到更多身边人的声音,互通民声民意 倡导由观众决定、观众参与、观众共享的大众娱乐 创造大众更多参与的互动,而不是个人更多选择的互动 让广告商获得更高的观众喜爱度 让广告商获得更具创新价值的广告和服务 内部充分沟通、合作、共赢,让每个员工发挥最大的价值 特色价值定位:互动参与 1.外部需求:互动有利于更好满足需求 2.竞争优势-1:互动有利于获得差异竞争优势 通过定位充分发挥贴近性优势 出空击虚,与观众和广告客户建立更加紧密的互动关系,攻央视一套和各省级卫视所不守 全频道打造以“互动、贴近”为核心的系统特色,令省内兄弟频道无法全线模仿 2.竞争优势-2:互动有利于齐鲁台创造“第一” 通过定位成为相关利益者心中特色鲜明、独一无二的媒体 成为国内第一个从频道战略层面推行“互动”特色的广播电视媒体 成为拥有最完备互动技术平台和装备的电视媒体 成为节目中拥有最多互动参与环节的电视媒体 成为与广告主互动最充分,与其关系最紧密的电视媒体 2.竞争优势-3 :互动有利于实现影响力目标 通过定位将齐鲁台塑造为山东省内影响力第一的媒体 获得对观众影响力 增强互动,促进政情、民情的充分沟通,利为民所谋,情为民所系 以互动的方式满足本地观众对媒体的多层面需求,成为山东大众的亲密伙伴 获得对广告客户影响力 帮助广告客户实现与本地观众充分、有效的互动沟通,拥有对客户广告投放决策的话语权和影响力 创造发扬传统电视媒体新特色,有利于建立行业影响力 携手互联网、电信战略伙伴,利用新兴互动手段,整合新旧媒体影响力 3.内部经营:互动有利于优化内部管理 通过定位促进内部管理优化、高效 内部多层面、跨部门、多形式互动,使信息交流、团队合作成为共识,形成互动的文化和制度 节目、广告、覆盖等关键职能部门无边界、及时互通一线信息和需求,共商整体最佳方案 建立柔性团队项目合作模式,整合创造新价值 4.资源/特色-1:互动拥有独有资源支撑 广电局领导重视,鼓励齐鲁台创新经营与特色办台 互动特色的品牌新闻和栏目,较成熟的观众互动理念和传统 具有制作互动特色节目的完备人才和经验 盛华视讯可提供完备的互动技术支持与独有的市场调研服务 省内唯一小型卫星转播车可实现即时直播与场内外互动 与新浪的战略联盟有利于增加互动平台和互动影响 4.资源/特色-2:互动符合目前节目特色 每日新闻:民计民生问题与观众实时互动交流,不断贴近 齐鲁开讲:电话实时接入,引发社会热点讨论的全民互动 互动3000:栏目带初具规模,发扬“观众互动娱乐”概念 4.资源/特色-3:互动符合客户对齐鲁台特色的认知 众多客户认可齐鲁台互动特色 “贴近民众”; “互动参与”;
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