专访王石.docVIP

　 　　 口述=王石 来源：时尚先生 　　我这三十年的积累一下子给激发出来 　　（资本冲击）事态逐步明朗了。我说这是个很好的机会，我们可以利用这个机会一并解决万科很多问题。让你们自以为了解王石，让你们自以为了解万科的……大跌眼镜。这本来就是个让人大跌眼镜的时代。当然有点不确定，不是说一定这样，但一定是非常好的一次机会。 　　这次事件让转型更坚决了。所以你说我还有信心吗？我说别谈它了吧。在我看来，尽管它在进程当中，对我来讲已经是过去时了。 　　我这30年的积累一下子给激发出来。非常非常好。 　　有没有信心是个问题吗？它不是个充不充满信心的问题，我觉得这次经历更重要的是它有一个代表性，在中国的时代进程当中会扮演一个，我不敢说是重要的，但是是非常有意思的角色。如何重新认识资本市场的关系？中国如何再往前走？资本和知识、信用、品牌应该是什么关系？它会成为企业管理经营很有意思的一个案例。 　　万科的文化一直被人另眼相看、不接受，在文化主流当中很另类，没有这次事件它还得一步一步一步被社会接受，但因为这次一下把它给提前，让大家重新认识。 　　现在我的兴趣点已经转移了。万科的定位就是混合所有制，非常清楚，一定不是一股独大。混合所有制可能是未来的方向，我们也算是探路吧。 恰好借这个契机进行资产重组，让混合所有制解决不确定性的问题。 　　有人说资本冲击下你王石谈文化，不行了。文化是万科的灵魂。不是说讲文化，就是只讲情怀，就是不务实。万科有今天，首先靠的就是这个文化。到最后你也看了，我不是文人，我是企业家。 　　当然有担心，有些事儿是别人看着很担心，我不担心，但这不是（没有紧张感）。当然担心，那怎么会不担心呢？只有有这种担心，对你来讲才奋起嘛，你才能兴奋起来。 　　秦朔写（关于“宝万之争”的）文章，后来又写了一篇，文章（得到）的反应基本说是朋友帮了倒忙（笑）。我没这感觉。不管别人怎么理解至少我读了觉得挺温暖。 　　（自我评价跟外部评价）差距很大，那很正常。这样不是才有了非常非常戏剧的张力吗？如果朋友写这篇东西你都经不住，你就太脆弱了吧。这才是反差。（如今的反差的程度）已经到了那边说，你输了，这边（事实）来讲（情况恰恰相反）……哎呀编都编不出来，这种张力才精彩啊。 　　我这人性格是这样。万科毕竟30年了，把它私有化、把它买去又怎么样？我人还在啊。我的信用还在、团队还在啊。我不会再造个万科吗？最不济不是这种情况吗？这是我的自信，还能有比这个更不好的结果？ 　　你看我有没有后悔、有没有再软一点？我没有。企业家不可能靠别人的同情活着，企业做得好，你的能力得到事实验证，你才有底气。 　　这社会当中不可能是正义邪恶这么简单，谁代表正义，谁代表邪恶，但是总的来讲正义的力量能不能体现，（是个重要的问题）。这样再看，确实是在中国这么大的经济体发展中、有很多疑问的时候，中国的证券市场出现这么一个情况，创始人没有股票（这是事情发生的历史背景）。 　　最后所谓的输赢，多赢才是真正的赢。但是无论多赢什么情况，要有一种正确的东西让大家知道：你讲信用，讲诚信，讲文化，（这是正确的东西）——当然首先你得经营非常成功，因为你是企业家。 　　金钱不能取代一切。有比金钱更珍贵的东西，我觉得可能在这当中给大家一种信心。 　　（资本冲击之下）万科没有任何幻想，非常明确，这是一场文化保卫战。 　　这是万科团队最好的锻炼机会。你强调的是文化，文化有基因，什么意思呢？这个文化就是靠团队，不是靠某一个人。这就是差别，就是我们要保卫的东西。 　　事实上他们（万科团队）做得非常优秀。（2015年）12月17号这次回来，原来我打算过完圣诞就回去学校的。但我看到这个时候，那就介入一下呗，你怎么办（笑）？ 　　这件事解决完了之后，我们会有一个新的万科，那我原来的人生规划受不受影响？肯定要受一定影响，但是不会太大。 反正最多最多受一个学期的影响，最多。 来源：时尚先生 　　一生的最后一次机会 　　一直有留学梦，32岁到深圳时想待两年过渡一下就出去（留学），直到快50岁才放弃，后来52岁又把这个梦捡起来了，为什么？因为从珠峰下来我发现人生50岁才开始。 　　我在哈佛是但丁经历炼狱，在剑桥是如沐春风，在牛津是爱丽丝梦游仙境。 　　以前梦里有自己在学习，在自己向往的很好的学校学习，并不愉快。更多的梦是在考试，压力非常非常大。 　　到哈佛时正好白雪皑皑，哪儿都是雪。觉得很孤独。公司要给我安排秘书、司机，没接受，我一个人去。到那儿你得办信用卡吧，一个信用卡办了一个月。不仅是语言问题，在国内你没办过信用卡。地铁搭错方向，应该走这边，走那边了，诸如此类。 　　根本听不懂，没法交流。好在有点哑巴英语的底子。你讨好这些本科生，请他们吃饭，一块儿听课的，你把那个电脑笔记U盘给我，回来我看才知道今天讲了什么。基本没有两点钟之前睡觉，