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以人为本，科学发展，创建企业先进文化 　　摘 要 本文根据建筑业施工企业的性质、特点，从四个方面论述了企业文化的重要性以及打造企业先进文化的重要途径，从实际出发，重点阐述了“创建学习型企业文化、打造品牌型企业文化、营造和谐型企业文化和形成活力型企业文化”的措施和方法，为同行业企业提升企业文化水平提供理论借鉴。 　　关键词 企业先进文化 以人为本 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 　　企业先进文化是企业的精髓，是企业成长的血脉，是企业健康发展的源泉，是企业提升生命力、凝聚力、竞争力的根本保证。党的十八大报告中指出，全党必须“更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场”，“一定要坚持社会主义先进文化前进方向，树立高度的文化自觉和文化自信，向着建设社会主义文化强国宏伟目标阔步前进。”以人为本的文化理念是企业先进文化的重要内容，是增强和提高企业职工凝聚力、向心力、战斗力的根本保证，是确保企业向前发展的原动力和正能量。在经营、管理、安全、质量、服务、效益、创新、诚信、廉洁、执行、典型、团队等诸多文化中，应着重从提高人的素质、创建学习型企业文化，确保安全生产、打造品牌型企业文化，关心人的生活、营造和谐型企业文化，调动人的潜能、形成活力型企业文化等四个方面下功夫。 　　1重视教育，提高素质，创建学习型企业文化 　　企业的发展源于员工的综合素质和对劳动价值的创造能力。提高职工队伍的综合素质是一项长期的、持续的、与时俱进的系统工程。不但要抓好平时的理论学习，加强对职工的理想、信念教育，还要着重加强职工的业务技能培训，提高职工的工作能力。主要应注重抓好三个方面：一是落实学习制度，每周规定时间和次数要求班组集体学习，职工个人自学要量化、有标准；二是明确学习内容，包括政治理论、文化知识、科学研究、操作技能、项目管理、施工技术、试验测量、成本控制、物资管理、设备操作、公共关系、社交礼仪、后勤保障等等；三是确定学习方式，突出项目团队学习、组织进行上岗培训、定期轮训、技能培训、师傅现场指导和定期检查考核等。四是学以致用，知行合一。学习能丰富知识，知识能产生智慧，智慧能演变能力，能力能促进行动，行动能转化结果。如果学习的目的不明确，学而不用或学而不会用，那么，学习将是徒劳的也是无结果的。在学用结合的同时，要利用好“创建学习型企业，争当知识型职工”等教育提升平台，与项目管理、资源配置、队伍建设、施工组织等相互融合，提高对工作实践的指导性，确保学习与应用的统一、理论与实践的统一、行为与效果的统一。 　　2强化安全，确保质量，打造品牌型企业文化 　　强化安全，就是要倍加珍惜员工的宝贵生命，深刻认识到违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀。抓安全宁可当“恶人”，不能当罪人；宁可听到“骂声”，不能听到哭声；宁可“流汗”，不能流血。在设计安全上，要确保方案优化，资料齐全，数据准确，精度合格，为消灭差、错、碰、漏打下坚实的基础。在施工安全上，要紧控严把，遵章守纪，规范操作，严防盲目蛮干。在行车安全上，要自觉遵守交通管理条例，谨慎驾驶，杜绝侥幸心理。在人身安全上，要加强劳动保护，改善作业条件，防止高空坠落、粉尘毒气等给员工造成伤害。全体员工自觉养成遵守安全生产规章制度和劳动纪律的良好习惯，真正做到安全为了生产，生产必须安全。 　　确保质量，就是要牢固树立百年大计、质量第一的观念，要以对得起自己的良心、对得起企业的责任心、对得起社会的事业心，尽心竭力打造高品质的人品和高品质的产品。特别是在生产实践中，要从自身做起，从点滴做起，以科技手段为先导，强化过程控制，按照标准操作，做到实而求实，精益求精，精雕细琢，确保建造精品，杜绝次品。保证生产成果无可挑剔，保证人生不留缺憾。真正做到“干一项工程、创一项名牌、树一座丰碑、造就一支优秀团队”，让国家信得过、社会信得过、人民信得过、业主信得过，经得起历史和子孙后代的检验，利用品牌效应提高企业的社会信誉度和市场竞争力。 　　3关心职工，以诚相待，营造和谐型企业文化 　　以人为本位的发展，其要旨在于消除经济发展的被动自发性，确立人对经济的主体性地位，使经济的发展更富有合理性、更具有效应性，使经济更能为人所用、更有利于基本民生状况的改善，进而使整个过程良性发展。由于建筑施工企业的性质和历史原因，“先生产，后生活，凑凑合合过日子”的观念根深蒂固，“跑一辈子现场、住一辈子帐篷、吃一辈子食堂、当一辈子牛郎”，曾是建筑企业员工许多年来的真实生活写照。随着社会双文明建设的发展，广大员工无论在工作还是生活方面都应当分享到企业的财富，充分享受社会发展带来的物质文化成果。关心职工，以诚相待，不是只挂有嘴上，重要的是落实到行动上。要通过人文的关怀、体贴、温暖、感化和激励，实现从“管”到“理”的转变，做到以理服人，以