优秀年轻干部选拔调研报告　.docVIP

优秀年轻干部选拔调研报告 下面是我们的小编给给大家推荐的优秀年轻干部选选拔调研报告供大家参阅！ 培养选拔年轻干部，是关系党党的事业薪火相传和国家长治治久安的根本大计，也是加强强领导班子和干部队伍建设的的一项紧迫任务。在新的形势势下，如何按照党的十八届三三中全会提出的“拓宽来源、、优化结构、改进方式、提高高质量”的要求，建立健全系系统完备、科学规范、有效管管用的年轻干部培养选拔机制制，是摆在各级组织部门面前前的一个重大课题。 一、注注重储备，不断调整充实年轻轻干部队伍。只有培养造就一一支数量充足、结构合理、素素质优良、敢于担当重任的干干部队伍，不断优化各级党政政领导班子素质结构，增强领领导干部执政能力，才能为经经济建设提供坚实的组织保证证。一是要明确年轻干部选拔拔培养的目标。完善年轻干部部选拔、培养、锻炼和监督等等各项制度，采取会议推荐、、谈话推荐、党组织推荐、考考试等多方式选拔优秀年轻干干部作为后备干部进行重点培培养，建立符合其成长规律的的管理机制，使年轻干部的选选拔培养工作有切实可行的操操作规范，同时加强对各部门门单位在年轻干部选拨培养工工作中的宏观指导。二是扩大大视野、拓宽选拔渠道。在每每年年终考核中，进行后备人人选的推荐选拔工作，通过民民主推荐，严格挑选各部门单单位德才兼备、发展潜力大、、有培养前途的干部，按照年年龄、学历、特长等类别，建建立年轻干部储备数据库，及及时将优秀人员补充到后备干干部队伍中来。三是完善后备备干部动态管理和跟踪考核制制度。对培养效果不明显、年年度考核不理想的，及时调整整；对基本素质较好、评议结结果靠前、干部群众公认的实实施重点培养，为优秀年轻干干部提供更多“上”的机会。。 二、注重选拔，全面畅通通年轻干部成长渠道。创新选选拔方式，确保年轻干部脱颖颖而出，要树立正确的用人导导向，以深化干部人事制度改改革为着力点，不断加大竞争争性选拔年轻干部工作力度，，根据岗位特性和干部素质要要求健全机制，努力在选拔制制度、选拔方式等方面寻求突突破。一是健全制度体系，实实现选拔操作规范化。从实践践看，定期开展竞争性选拔工工作，有助于激发干部队伍活活力，营造优秀人才脱颖而出出的环境，使干部选拔工作由由“伯乐相马”向“赛场选马马”转变，只有建立健全各项项制度、实现常态化，才能最最大程度地发挥效用。二是完完善命题设计，实现选拔方式式科学化。在试题设计上，应应突出人岗相适、人职匹配的的方针，坚持“干什么、考什什么”的原则。在笔试的内容容上逐步从以往的综合知识测测试向岗位选拔所需的适应、、应变、组织能力上转移；在在面试的方式上要逐步改进传传统的结构化面试，尝试采用用大评委制、个人演讲、无领领导小组讨论等新型面试方式式；在考察的方法上增加对平平时考核和关键时刻表现考核核，要综合运用纪检、信访、、综治等干部信息资源，将各各个考察要素全部赋予相应的的权重，进行量化评分。三是是加大宣传监督，实现选拔程程序阳光化。通过地方电视台台、网站、报纸等传播媒介发发布公告，宣传解释公开选拔拔的政策及要求，同时采取新新闻媒体跟踪报道的方式，对对整个选拔过程进行公开。 三、注重培养，提升年轻干干部工作能力素质。针对年轻轻工作干部经历单一、缺乏基基层工作经验、工作能力不强强等实际情况，要勇于给年轻轻干部“压担子”，激发潜能能，增加他们处理实际问题的的经验。一要加大选派机关年年轻干部到基层锻炼力度，有有计划地安排年轻干部到农村村、到条件艰苦的地方去，在在实践中积累经验，培养其应应对复杂局面和解决实际问题题的能力，重点选派到工作困困难多、群众最需要的地方进进行锻炼，通过在乡镇参与保保护地、“大禹杯”建设等实实际工作，积累实践经验，提提高他们驾驭复杂局面和解决决复杂问题的能力。二要选派派乡镇年轻干部到机关挂职，，深入到招商引资、信访局等等工作压力大的单位进行锻炼炼，增强开拓进取意识，让他他们掌握在不同岗位工作的实实情，增强大局观念，增进机机关与基层的沟通、理解和工工作协调，培养他们良好的心心态和务实的作风。三要加大大年轻干部教育培养，进一步步健全年轻干部教育培训制度度，结合年轻干部年龄特征、、个性特点、工作经历、社会会阅历等实际，组织年轻干部部上专题党课，由市委领导和和相关部门领导及专家学者进进行宣讲，促进年轻干部树立立正确的世界观、人生观、价价值观。同时选派部分年轻干干部，到上级综合部门学习，，进一步开阔视野，拓宽思路路，丰富其阅历，增长见识。。 四、注重关怀，营造年轻轻干部健康成长环境。年轻干干部的成长，既有内在因素，，也有外在因素，成长环境十十分的重要，环境的好与坏，，直接影响年轻干部的成长。。一要对年轻干部实行帮扶，，指导年轻干部开展工作，有有意识的让他们参与一些重大大问题决策，强化他们的组织织领导和决策能力，定期举办办年轻干部座谈会，听取他们