会计主管竞聘演讲稿　.docVIP

会计主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事：： 大家好！非常感谢我有这这个参与竞聘的机会，希望能能得到大家的支持。我之所以以竞聘财务主管这个职位，除除了热爱财务工作外，是基于于以下理由和优势： 1、本本人从xxxx年6月份参加加工作起就在上市公司市从事事主管会计工作，从事过总分分类帐、收入、成本等会计岗岗位工作，对每个岗位都有深深入的了解和熟悉。 2、财财务人员的双重治理身份决定定了财务人员要做好监督和服服务职能。监督就是维护股东东的利益，监督所在子公司的的财务运作，调控各项费用的的合理支出，保证财务物资的的安全；服务就是服务于公司司，服务于员工，服务于客户户，增收节支，谋取公司利润润的最大化。本人在财务工作作岗位有强烈的责任感和职业业道德，能在财务总监的指导导下做好监督和服务职能。 3、在建设公司这么久的时时间，熟悉整个财务核算的流流程，对建设公司财务制度和和一般办事程序有了深刻的认认识。在整个的工作和实践中中能适应公司发展的要求。 一：做好公司司会计核算，为领导提供准确确、真实、及时的会计信息。。 作为主管会计，我将严格格遵循公司会计核算原则、公公司财务制度，坚持会计信息息的准确、真实、及时做好日日常的账务处理，发挥财务主主管的作用把日常的账务处理理从简单的会计记账转变成对对每笔经济业务的审核和监督督，从记账型会计转换成管理理型会计。为了适应公司的发发展速度和经营规模的扩大，，建立健全的科学会计核算体体系事在必行。针对公司实际际情况会计核算应从两个主体体抓起： 1、夯实会计核算算基础：结合公司实际情况制制定各项财务管理制度，使财财务管理日趋完善、规范，加加强对原始凭证的取得、粘贴贴、装订和保管，严格财务审审批程序和手续，提高财务凭凭证的合格率。 2、规范费费用收支、会计核算等流程，，健全财务内部控制制度，充充分履行财务管理监督职能，，严格控制各项费用支出，确确保资金使用的规范性、安全全性和有效性。 3、推广财财产物资的核算管理：首先在在公司总部建立健全固定资产产管理办法，结合公司实际情情况对固定资产新增、转移、、处置、等制度，明确业务授授权的批准方式、权限、程序序、责任和相关控制措施。其其次推广项目材料核算管理办办法，加强对自营项目物资采采购的进销存管理，对采购入入库与物资出库建立台账。 4、完善财务报表与报表分分析：为了适应公司的发展为为领导决策提供好数字依据，，应建立统一的会计核算体系系其次是建立统一的报表体系系，从而能获得真实、完整的的各项目、各分公司财务信息息，同时满足财务分析的要求求。 1、狠抓各自营项目和和各分公司执行力，发挥总部部会计主管的职责确保公司财财务制度和会计核算体系的贯贯彻落实于公司各自营项目各各分公司。形成以总部制度为为方针贯彻落实相执行的财务务核算体系。 2、落实执行行成本核算体系：第一、加强强各自营项目前期费用与费用用的审核，确认应计入工程成成本的费用和计入各期间费用用的金额并正确处理好成本的的划分期限。第二、加强对自自营项目物料消耗的盘点与管管理正确反映完工工程成本的的实际成本。 3、加强自营营项目财务报表对成本信息的的真实反映：为了适应公司的的发展和单项目的考核，除年年终决算报表外，应及时对自自营项目报表的编制，从而适适合项目经营管理特点的内部部成本信息，以满足决策需要要。 在公司内部银行资金集集中管理的形式下做到费用有有预算资金有计划。今年把预预算工作做为一项重点突破工工作之一，做为建设公司总部部会计主管怎样去抓预算制度度的执行工作也成为一项对业业务能力和综合能力的考核。。 内部控制坚持以公司财务务制度和一般办事程序为依据据，日常账务处理反映的数据据为基础，形成以制度、程序序和会计核算相结合的的体系系来贯穿内部控制。使内部控控制有章可依、有点可控。 1、加强总部费用控制力度落落实预算制度和资金计划：认认真实施公司预算制度和资金金计划，严格以预算和资金计计划为费用控制依据。把好费费用审核关，对总部日常可控控性费用以公司财务制度和办办事程序为依据，对不合理或或违背公司规定的一律严格把把关。月底对预算执行情况进进行反馈和分析。 2、建立立自营项目材料成本内部控制制度：建立物资采购台账，对对采购价格表格化数字化，随随时了解市场信息和采购价格格的变动情况，合理的提出物物资采购意见，形成内部价格格制度及内部稽核制度。加强强对自营项目物资采购的进销销存控制，对采购入库与物资资出库建立台账，为项目成本本核算提供准确的数字依据。。自营项目库存物资要执行项项目统一管理公司统一调度制制度，降低项目成本提高库存存物资的利用率。 会计主管扮演演的不仅是一个记账会计，也也肩负起与银行、税务、各部部门的服务协作与沟通，同时时也是对下级各单位业务的协协助和信息的汇总和信息传达达的职能。应发挥好会