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建立两个“五二一”工作新机制 推动乡村党员干部为民务实清廉
今年以来,柳林县委组织部指导李家湾乡党委狠抓党员干部能力作风建设,创新运用文建明工作法和“四议两公开”工作法,周密安排、精心组织,建立完善了两个“五二一”工作机制。即为了推动乡镇干部“在其位、谋其政、办实事、受监督”,在乡镇实行了“五大中心、两个大院、一个应急平台”的“五二一”工作机制;为了提升村民自治水平,保障群众民主权利,有效消除信访隐患,在农村“两委”实行了“五议、两公开、一个群众工作小组”的“五二一”工作机制。两个“五二一”工作机制的建立和实行,极大地调动了乡、村两级党员干部服务群众谋发展的积极性和主动性,进一步改善了党群关系、干群关系,取得了创新基层党建和创新社会管理的双进步、双丰收。
主要做法是:
一、创新运用文建明工作法,在乡镇实行“五大中心、两个大院、一个应急平台”的“五二一”工作机制“国土资源网整理
一是成立“五大中心”,提升工作效能。为了扭转乡镇层面的各个机构工作涣散、各自为政、人浮于事的局面,乡党委经过认真调研思考,决定将所有机构统筹整合为“五大中心”,即廉政教育中心、信访接待中心、便民服务中心、农村“三资”管理中心、网格管理中心。具体是,以乡党建办、乡党校、乡纪委为主体,建立廉政教育中心;以信访办、司法所为主体,建立信访接待中心;以所有直接服务群众的站所为主体,建立便民服务中心:以财政所、农经站、土地所、企业办为主体,建立农村“三资”管理中心;以综治办、派出所、安监站为主体,建立网格管理中心。五大中心实行集中办公,配备了近60名工作人员,统一着装,亮明职责,公示电话,各项工作有序推开,广大群众齐声称赞。
二是设立“两个大院”,加强教育引导。为了教育干部群众增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,乡党委以“两个大院”为载体,积极倡导弘扬“崇法尚德、包容大气、自信互尊、团结奋进”的精神,努力培育良好的政治和社会风气。具体做法是,依托乡政府办公大院和乡文化站办公大院,规划建设了别具特色的廉政大院和文化大院。廉政大院以45块富有特色的廉政教育牌匾,向广大干部传递着“为民、务实、清廉”的廉政文化,发挥了润物无声的廉政教育效果。文化大院不仅配置了多种文体设施,还设置了象征干部群众团结奋进谋发展的主题雕塑和文化墙,在提升干部群众文化素养、丰富干部群众文化生活方面发挥着积极的作用。
三是建立“一个应急平台”,确保快速反应。群众利益无小事,群众诉求莫懈怠。为了实时处置群众事务,乡党委以综治办、职工工会、安委办、派出所、文化站为主体,建立了一个应急平台,设立了“民情110”公开电话,24小时专人守候,负责统筹协调有关单位和部门及时为群众排忧解难。实践证明,该平台在化解群众矛盾、稳定社会机制方面作用显著。
二、创新运用四议两公开工作法,在农村实行“五议、两公开、一个群众工作小组”的“五二一”工作机制
乡党委广泛调研后认为,部分农村干群关系紧张、农民频繁信访,其根源在于群众参与村务管理的权利没有得到充分体现,群众认为“两委”决策侵犯了自身权益。要想建设稳定和谐的社会主义新农村,必须切实畅通群众参与村务管理的渠道,充分保障群众对于村级重大事务的知情权、参与权、选择权和监督权。村民自治首先必须体现为群众广泛参与,体现为“两委”工作在阳光下运行。为此,乡党委决定在全乡所有农村实行“五议、两公开、一个群众工作小组”的“五二一”工作机制。
“五议”即支部提议、支部村委商议、村务监督委员会同意、全体党员审议、村民代表决议;“两公开”即决议结果公开、实施结果公开;“一个群众工作小组”即各村成立一个以党员为组长的群众工作小组,以推动群众自我管理、自我教育、自我服务为目标,大力做好宣传政策、平息纠纷、化解矛盾、维护稳定等相关工作。
实践证明,“五二一”农村工作机制,可以有效规范农村工作程序,优化农村社会秩序。特别是成立一个村务监督委员会,及早介入“两委”重大决策动议过程,可以有效防止决策偏差和“两委”干部徇私舞弊,从而大大减少矛盾纠纷的产生。
三、加强党员干部能力作风建设,为两个“五二一”工作机制提供扎实保证
乡党委认为,徒法不足以自行。好的工作机制需要党员干部来实行,抓好党员干部能力作风建设是实行好两个“五二一”工作机制的重要前提。为了促使广大党员干部履行职责,不辱使命,做到“为民、务实、清廉”,乡党委在推行两个“五二一”工作机制的同时,非常注重加强党员干部能力作风建设。
一是建立健全干部职工自我管理机制。乡镇全体干部职工成立工会,选出职工代表,组成职代会,由职代会制定干部职工自我管理章程,全体干部职工均须严格遵守章程,自觉做好各自本职工作。
二是建立健全党员能进能出机制。对党员实行“一岗一牌一培训一评议”。“一岗”即党员服务岗;“一牌”即党员监督牌;“一培
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