中国企业执行难的原因讲稿.pptVIP

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  • 2016-12-16 发布于湖北
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差不多,过得去,慢慢来。 算了,下次注意。 我以为。 我来搞定、摆平。 制度变形或缺失,也没有相应的监督惩罚措施,结果是再好的制度也执行不下去。 熟人环境里永远实现不了职业化 执行就是做事 + 自己做(能人体制) 别人做(法制体制) 职业化:了解工作的目标,明确自己的职责,依据规则和标准,能够自觉自愿全身心投入工作,并不断改进工作方法的过程。 1、职业化是现代社会分工、社会文明的体现,拥有专业的知识、娴熟的技能最基本的职业要求; 2、职业化关系到职业品质、也涉及到职业伦理,就是具有相应的职业水准、职业责任、职业道德和职业精神; 3、职业化也是一种文化表现,用同一种语言说话,用同一种行为和道德准则来办事,因此,可以把职业化理解为一种教养、习惯、规范、信念 。 制度的实质 1、什么是制度:制度也叫规章制度、规范或行为准则,是指由企业所确立的、每个企业员工都必须遵循的行为标准。 2、制度的实质:对符合企业目标和价值的行为进行肯定或奖励;对不符合甚至违反企业目标和价值的行为进行否定或惩罚。 制度发挥作用的方式 1、制度作用于“自我”,通过人们期望奖励和害怕惩罚的心理得以执行; 2、制度的执行是强制性的。即一旦违背,必须接受惩罚。 3、通过制度的持续执行,可以使员工产生制度要求的自觉行为。 中国是一个人治社会,我们讲

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