财务报表与经营决策汇总.ppt

营业成本 利润表 (1)扩大产能，发挥经济规模 (2)提高生产效率 (3)取得更低价的原料与人工 营业本率持续攀升，为重要的售股指标 营业收入代表企业的成长， 营业成本则代表企业生产的控制能力。营业成本率持续攀升，代表家企业获利能力不断降低。相对的，股价也会像是从天而降的皮球，即使反弹，也会越弹弹越低。碰到这类的公司略，最好还是先走为妙。 营业成本 利润表 如何保持营业成本的相对稳定性 麦当劳种地 弱者战略 复杂危机 营业成本 利润表 案例1：成本，是竞争成败的关键因系 被喻为“台湾压克力之父”的许文龙，于1953年以200万元新台币创立了奇美集团。在奇美创业的早期历史中，有一段“许文龙大战谢水龙”的精彩故事。 案例2：间接成本与订单决策 假如你是一家服装厂的老总，你厂生产的西装毛利率是20％，今天你跟外商谈生意。外商对你说：“我一个月定你20个货柜，共20万件，需要降价30%，你做不做?”你打电话问你的财务经理，财务经理说：“不行，毛利率只有20%，而降价却高达30%，亏10%，不做!，因此，你就放弃了这个订单。那么，这种决策正确吗？ 营