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HR学习培训师的十大收益 常青藤精英培训师学习+训练+辅导三合一课程，以实战、系统、专业、服务为主要特色，学员中有50-70%为HR专业背景，作为HR学习培训师，对其本人而言，会有哪些收益？可以归纳为以下十条： 更清晰自己的职业发展规划及实现路径 李嘉诚说，做事情要有良好的布局和充分的准备；很多人不是不努力，只是不知道努力的方向和价值成果； 方向比努力更重要；来常青藤，先有职业发展与能力规划咨询师刘海纳老师，从人才市场角度出发，以能力为根本，为你做好职业发展路径图，明确自己的目标，清晰实现的三大路径——学习/工作/成果。 2、具备有效沟通技巧，当众讲话不紧张、不怯场、有条理；表达流畅，思路清晰 HR就是与人打交道、处理人际关系的，一个不善于表达沟通的人，很难成为一名优秀的HR；很多事情，不是专业知识够了就可以，也不是有了证书，而是你思考问题的方式，以及你的表达技巧。 培训师最讲究话术，一句话怎么说，说的让人信服、圆润，通过培训师学习及训练，掌握这种话术技巧，可以让自己在企业内部人际关系更和谐。 作为HR，很多场合都需要当众讲话，如招聘宣讲，企业会议主持，员工入职等等，当众魅力讲话艺术一定要具备起来。 拥有常青藤精英独家配备的HR学习发展资料包 HR学习资料浩如烟海，如何从茫茫资料海中筛选有用的学习资料，是一门技术活； 常青藤精英教学部负责老师刘海纳，与诸多名师交流，从常青藤培训师项目中抽调专门预算，采购专业书籍、讲座，然后海纳老师一一批阅，建立常青藤精英培训师流动图书馆，供HR培训师学员免费借阅。 掌握HR高效工作与价值挖掘技巧，从繁琐的HR事务工作中脱离出来，做更有价值的工作 真正的HR工作，是非常有价值的，也是非常有成就感的事情，只是现在HR从业者身处迷局，不得知而已。 以市场为导向，从当下工作入手，挖掘价值，积累经验，高效工作，这是常青藤培训师教学目标之一。培训师就是讲自己。 掌握下属培训与员工引导技巧，提升自己的管理与教导能力，从而提升自己的工作效能 成功的职场发展，最终是要走向管理层，你不可能四五十岁了，还蜗居于基层；所以，你现在可能还不是管理者，但你以后要成为管理者，凡事要提前早做准备。 如何做一名高效的管理者？两个手段，一是硬性的，二是软性的，前者靠制度，后者靠培训与引导。 做为HR，不会培训，不会演说，不会引导，是做不成高端HR的 有助于促成HR工作成果可视化，市场化 人在职场，要用成果说话。成果要看的见，其中之一就是将工作成果变成课程； 你只会干，不稀奇；你既会干，又善于表达，同时还善于教授，自己是职场强人，也把自己的经验、技能进行传播复制，让团队成员都成为强人，这样的人才最值钱。 你有成果了，你在职场上就有了职业核心竞争力。 不用担心教会徒弟饿死师傅，教学相长，教别人的过程，收获最多的是老师自己，除了收获课酬，同时还进一步巩固学习成果，何乐而不为？ 结识HR业界精英群体——HR专业培训师，工作中有困难，有问题，不用怕，有组织在 “证书、能力、人脉”是常青藤精英培训师学习的三大导向，人脉资源也是学员学习需求之一，我们通过每周一晚的沙龙训练，通过不定期的主题茶话会，促进人与人之间的交流，从而促进彼此的熟悉熟知。 HR工作中遇到难题，没有人求助答疑？加入常青藤，我们的学员中有一大半是做HR培训师的，他们对HR从实务到理论，都比较娴熟，完全可以帮助你更好的发展，少走弯路。 掌握企业内部通用课题的备课与讲授，掌握企业培训规划与管理，胜任企业内部培训师/培训经理要求 “销售苦，IT累，行政做的很乏味”在众多职业中，HR部门工作算是一个相对轻松且有技术含量的工作。如何实现职业转型，如何往HR方向转型？其中一个途径就是通过做培训来切入。“做而优则教”，通过常青藤培训师/培训经理课程学习，可以将之转化为一个储备职业，以备不时之需。 掌握求职/跳槽/兼课策略与技巧，让自己薪水有30-100%的增幅，让自己可以渐渐的兼职授课，实现经验课程化，课程课酬化 你懂的。 掌握当众演说与回答应对能力，有助于通过HR二级、HR一级考试面试，有助于提升求职中的面试应对成功率 常青藤精英培训师每周一晚的高强度沙龙讲演训练，即兴表达，快速思维，答记者问，面试应对，主题辩论会，各种栏目丰富多彩，核心目的之一，就是让你当众表达不紧张，有条理，实现表达的观点明确，条理清晰，论据充分，不卑不亢，侃侃而谈。 所有的面试，一则是面你的扎实功底，二则是面你的的现场应对，二者缺一不可。不要做职场“茶壶饺子人”——肚里有倒不出，岂不悲哉？ “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根