oqc《岗位说明o书》.docVIP

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深圳市新大欣科技有限公司 文件名称 岗位说明书 文件编号 GW-PZ-06 版本/版次 A/0 页次 1/2 制订 梁京芳 审核 批准 一级部门 品管部 同岗位人数 2人 编制日期 2012年12月1日 二级部门 直接上级 QC组长 直接下级人数 0 岗位名称 OQC 直接下级 无 所有下级人数 0 可晋升岗位 QC组长 可轮换岗位 IPQC , IQC 职责范围 负责 工作产出 可考核指标 耗时 按顺序(重要)依次列出每项职责及内容描述 程度 证据或事件 名称 % 执行出货检验 依据出货检验规范,图级,技术资料等对产品入库报检后的物料执行最终检验,标识 全责 报检单 出货检验报告 检验失误率 客户投诉率 40% 产品标识 检验时核对物料代码合同版本数量及ZTE条码,确保图物一致,粘贴中兴外检合格标识,加盖SQC PASS章。 全责 产品标识 无标识产品数 产品标识破损数 10% 品质异常处理 在检验时发现有不良时开出《不合格品处理单》,并附上不良样品,退回责任部门返工,返修,后再进行最后检验。 全责 不合格品处理报告 检验失误率 20% 检查结果报告 出货检查时将结果记入《出货检验报告》录入电子档后上传中兴供应链 全责 出货检验报告 出货报告数据错误项 10% 超期物料复检 将库存超过半年以上的物料进行检验标识 部分 复检单 工作投诉情况 10% 检验治具维护 妥善维护检验仪器,认真保管工具,保证其校准程度和使用效能 全责 检验器具 器具使用周期对比结果 5% 其它工作 因工作需要完成的配合事项及上级交办需处理的工作 部分 工作总结 管理规范失误项 5% 深圳市新大欣科技有限公司 文件名称 岗位说明书 文件编号 GW-PZ-06 版本/版次 A/0 页次 2/2 任职条件 学历 中专或高中以上 年龄 18岁-35岁 专业 不限 性别 不限 语言要求:不限 经验: 1年同职位品质工作经验 业务了解范围: ISO知识、7S知识、产品质量知识、抽样技术 岗位目的:执行产品的最格检验,杜绝不良品流入客户,确保向客户提供标准质量产品。 管辖范围: 沟通关系 内部 外部 仓库 企划部 客户 生产部 工程部 工作权限 产品最终检验权 不合格权 质量状态判定权 库存超期物料复检权 阻止不良品流出权 应接受的培训 公司知识 供应链或供应商管理 产品知识 沟通技巧 职业素养 ISO类培训 法律类 6S类或现场管理 执行力 岗位胜任素质模型 知识 技能/能力 职业素养 专业知识 2级 问题发现解决能力 2级 敬业精神 6S知识 2级 质量问题处理能力 2级 责任心 客户信息 2级 应变能力 1级 客户导向 产品质量知识 2级 关注细节能力 1级 原则性 公司知识 1级 纪律性 ISO知识 1级 坚忍性 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅

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