质量成本培训讲稿.ppt

质量成本管理 8.3 评定费 应用户特殊要求进行产品质量认证所支付的费 用，如产品质量认证费。 特种涂料公司按顾客要求，进行ISO080000认 证（ROHS标准）可以预见，不久的将来，外贸产 品将因顾客要求进行某种试验获取数据，以证明符 合某种低碳排放的标准要求。 上述费用信息收集责任部门——质量部。 质量成本管理 质量成本管理归口单位——财务部应完成哪 5项工作？ 9.1 制定年度质量成本目标； 目标1：年度环比，质量成本率降低一个百 分点； 目标2：财政年度内，月度质量成本率显下 降趋势； 目标3：财政年度内，月度质量成本率波动 平缓（必要时，以估计标准差值建立目标）。 质量成本管理 9.2 确定质量成本科目； 见本讲义附件质量成本构成：5大类 23项。 9.3 组织收集质量成本数据，并进行统计 、核算； 参见本讲义附件质量成本构成：5大类 23项的职责定义。 质量成本管理 9.4 组织质量成本经济分析，定期向企业高层 主管和质量部提供质量成本经济分析报告和有 关资料； 报告内容： a)上月度5项质量成本绝对值及质量总成本； b)本年度已发生5项质量成本绝对值的推移 图； c)上月度质量总成本值和产品总成本