千岛湖文化综合体项目11月份安全月度会议(草稿).ppt

三）、安全施工组织保障体系 本着“抓生产必须抓安全”的原则，本工程实行项目经理负责制，由项目经理主持日常安全管理工作，项目工程师负责制定各项安全技术措施，项目专职安全员全面负责实施具体安全工作。 按照相关规定，项目部健立、健全现场安全管理网络，落实安全责任制，施工安全管理网络如下： 四）、保证安全措施 1、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》等有关文件的规定。 2、建立健全现场安全管理网络,实现现场标准化管理,定期组织安全检查,按绿城飞行检测和日式管理标准进行检查评分,对存在的安全隐患及时整改。 3、认真落实安全责任制、安全教育制度，安全晨会制度，安全月度会议制度，特殊工种持证上岗制度。 4、成立安全综合管理组织，全面负责施工过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖励。 6、安全“三件宝”，必须经常教育，切实贯彻实施；并应经常检查“三宝”是否牢固、安全。 7、进入施工现场，一定要正确穿戴好安全防护用品，高空作业佩带安全带。 8、新工人进场进行安全教育，建立三级安全教育卡，施工前，要进行岗前教育，岗前安全交底，达到预防为主，杜绝安全事故。 9、因后续施工需要，有临边洞口安全设施需拆除的，拆除之前，应征得项目安全员的同意，并落实好相应安全措施。 二、项目安全晨会、月度会议制度