感控科副主任竞争上岗演讲9稿.docVIP

竞聘感控科副主任演讲稿 ---------------柳江县人民医院 谭罗荣 尊敬的各位领导、同志们： 首先感谢院领导给我这次展示自我的机会和平台。今天参与竞聘医院感染管理科副主任这一职务，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次锻炼的机会，同时也在检验自己，让自己从中得到学习和提高。下面我就把自己竞选感控科副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分：工作简历、竞聘的主要优势和竞聘后的工作打算。 一、个人工作简历：本人1997年毕业于广西医科大学临床医学专业，毕业后一直在合山矿务局总医院临床一线从事医疗工作，工作后第二年担任院团委书记，2000年至2001年在广西医科大学一附院耳鼻咽喉头颈外科进修学习，2008年在柳州市眼科医院二次进修，2004至2011年担任头面五官科主任，2011年5月份到本院五官科工作至今，也是在临床一线从事医疗工作，自始至终都是在院感控科的指导和监督下从事临床诊疗活动。 二、参加竞聘的主要优势： 医院院感管理是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系到每一个医务人员及患者的健康和生命安全，也是现代医院管理的一项重大课题，需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。竞聘感控科副主任，我感觉自己主要有两方面的优势： 一是本人有多年的临床工作和管理经验。本人从事医疗工作十六年，有较强的临床工作经验，尤其是在合山市人民医院担任头面五官科主任期间分管科内感控工作，对其工作流程、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解，2003年至2011年多次参加了广西卫生厅和有关部门组织的医院感染管理知识培训班，使我对感染管理的专业和理论知识有了较多的接触和了解。 二是认识到位。做好感控工作不仅能为医疗安全提供一份有力的保障，而且能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份寄望和信任。从卫生部每年通报的感控事件来看，每一次都叫人触目惊心，产生极大的社会危害和负面影响，损害着本就十分脆弱的医患关系。因此，对于感控工作，应该是院内多科协作解决问题，通力协作把感染消灭在萌芽状态。要做到早发现、早报告、早处理、早控制，避免加重损害和扩大损害。 本人还具备一定的综合协调办事和文字工作能力。 三、竞聘成功后的工作打算： 假如这次竞聘，我能够有幸担任感控科副科长一职，本人将积极协助院领导和科长做好医院感染控制管理工作。 医院感染控制是门新兴发展的学科，本人将努力学习院感理论知识，掌握新设备的使用和相关感染控制知识，加强感控科自身建设以适应医院发展的需要。积极为医院各科室的改造提供建议及准备材料。积极开展医院感染宣传教育，普及医院感染的预防与控制知识。提高医务人员对医院感染的认识，强化医务人员和患者的院感意识。加强医院全面综合性院感检测、分析和总结院感工作，并及时反映院感预防与控制工作情况。 今后，还将积极协调和推进各科室间医院感控管理的各项工作；当发生感染暴发流行时，协助感染管理专职人员进行调查、分析，提出控制措施并组织实施，及时报告医院领导和上级有关部门。 本人虽能力有限，但努力无限。如果这次能够竞聘成功，那是领导和同志们对我的信任，我将更加努力工作和学习，不辜负领导和同志们的期望；如果这次竞聘失败，那证明我的能力和水平离组织的要求还有一定差距，我一定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，及时查找自身的问题与不足，争取得到领导和同志们的肯定。 谢谢大家！ 2013年3月1日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的