2015宝供物流.pptVIP

宝供物流简介 第一阶段：宝供尽力建立了一套较为完整的信息系统。对其说，对成本的控制和成本核算是“运作精良”的首要条件 第二阶段：报表自动生成 第三阶段：宝供储运内部形成的单据—成本流程模式:受单→初步报价→估算成本→统计成本→再报价。由信息收集层次推进到企业的经营层次 宝供对应用信息技术的追求贯穿始终，这一点不要说民营企业，就是在大中型国有企业中也难以作到。这既是宝供的特色，也是宝供给不论民营还是国有企业家的最好启示 第一次为宝洁公司时，当时还处在个体户形态的刘武亲自“跟车”“督战”，结果在这次“考试”中确实得了高分。不过这次生意根本没有赚到什么钱。但却带来越来越多让同行“眼红”的单子。这“第一次”服务的作法确实不值得提倡，但这种精神是难能可贵的。 宝供在对社会服务的过程中避开了低层次的价格竞争战场，通过信息系统的建设把优势集中到客户服务和减少流通环节上。是价格竞争，还是服务竞争是我国许多企业不容易解决的问题，而宝供选择了服务。? 队员： 王涛 李玉 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011