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会计集中核算后的财务管理 会计集中核算是财政预算管理改革的重要组成部分，也是会计管理体系的一次变革。目前，会计集中核算仍处于初级阶段，就其本身来讲是变革强化会计监督职能。这项变革初级阶段，有关制度健全，运作机制完善监督力度尚不够到位。阶段的会计集中核算还主要忙于帐务处理的完善，在审核单位支出，看票据是否合法，填写是否规范，内容是否完整有单位领导经办报帐员的签字。会计集中核算使单位经费支出的合法性和帐务处理规范化增强了，但是对不合理违规违纪的变通票据控制。因为核算中心人员不能直接参与单位的财务活动，无法跟踪监督。防止会计集中核算后财务管理空心化、形式化已是当务之急建立一套完整的财务管理机制加强会计集中核算后的财务管理，提出以下：　　编制经费使用计划。编制经费使用计划，主要是明确经费支出范围和资金使用方向，建立起对可能发生的问题进行事前防范约束机制。编制经费使用计划，要根据全年经费收支预算和事业发展需要，本着“量入为出，略有结余”的原则，制定全面完整的本月经费支出计划。核算中心要严格执行经费使用计划，坚决维护经费使用计划的严肃性和权威性。收入实行“三直达”。一是对各单位纳入预算管理的收入直达核算中心。二是对单位取得的行政性收费预算外资金收入直达核算中心。三是对单位取得的零星杂项收入和其他款项直达核算中心，如房租费收入、水电费收入、固定资产变价收入、各种代收费收入、借款等直接存入核算中