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- 2016-12-21 发布于重庆
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第五章 现代企业生产与质量管理
引言:
如今,为了应对市场竞争,企业越来越重视产品质量,视产品质量是企业的生命线。
【管理格言】
这不是一场使用枪炮的战争,而是一场商业战争,战争中的主要武器就是产品质量。 -------美国质量管理专家哈林顿
20世纪是生产率的世纪,21世纪则是质量的世纪。
----------美国质量管理专家朱兰博士
【管理故事】 P86
企业生产管理是质量管理的前提,搞好企业生产管理是一个成功的企业必须具备的因素。
一、企业生产管理概述
1、生产管理的概念
生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。如:对产品品种、质量、数量、成本、交货期等的管理。
2、生产管理的任务
在生产过程中,将人、财、物、信息等生产要素有机结合起来,以尽可能少的投入生产出尽可能多的产品和服务。具体表现在:
1)生产出适销对路、质优价廉的产品。
2)完成企业的生产计划任务。
3)合理组织劳动力,充分利用人力资源,调动员工的积极性、主动性、创造性。
4)加强物资、能源管理,努力降低单位产品的物资和能源消耗。
5)加强设备管理,提高利用率和完好率。
6)不断采用新技术、新工艺,促进企业技术进步。
3、生产管理的内容
1)生产准备
如:工艺技术、人力、物料、能源、设备
2)生产组织
生产过程组织:解决产品生产过程
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