后勤集团职责范围.docVIP

后勤集团职责范围 一、后勤集团是由主管校长直接领导的后勤服务经营单位，负责学校的后勤服务和校园经济开发与经营管理。其服务与经营的范围包括： 1、学校食堂的经营管理服务； 2、学校学生宿舍（公寓）的管理服务； 3、校舍、道路、后勤设施的修缮服务； 4、校园绿化、清洁卫生（含灭“四害”、清理化粪池、清运垃圾）的管理服务； 5、校园供水、供电、供气的管理服务； 6、围墙商业铺位的管理服务； 7、教学科研设施（教室、科技会堂、体育馆、田径场、游泳池等文体场馆）的管理服务； 8、汽车队、学术交流中心、广州联络处的经营管理服务； 9、校内商业的开发与管理； 10、对总务处提交的行政后勤物资供应计划组织采购、配合总务处物资的验收、办理出入库手续及库存物资管理、采购报销等服务。 二、根据后勤服务的需要和学校招生人数总的工作框架，在注“基础上”制定人员岗位编制及岗位，通过公开竞争形式依法聘用员工，用工可打破干部与工人的界限、临时工与正式工的界限。 三、始终坚持“三服务、两育人”的宗旨，遵照学校对后勤服务的要求，制定后勤集团内部经营与服务的计划，努力创造良好的社会效益和经济效益。 四、实行有偿后勤服务。收费标准由甲乙双方以契约形式约定，不能约定的，参照社会市场价并按略低于市场价格执行。 五、建立并实施与档案相脱钩的企业分配制度。根据现代企业制度的要求自行制定内部的分配制度，分配制度要贯彻按劳分配