小型修理厂规则制度.docxVIP

第一章?总则第一条：为规范小车修理厂组织行为，在实施现代企业制度的同时，加强内部管理，明确职责，完善各项规章制度，加强劳动纪律，增强市场竞争意识，增强企业信誉，创立小车修理优质服务品牌，提高经济效益和员工素质，改善员工福利待遇，结合小车修理厂的实际，制定以下管理实施办法。第二条：小车修理厂全厂员工在生产经营活动中必须做到“依法经营，照章纳税资产增值，确保上交。”并自觉遵守国家的法律法规和单位的管理规章制度，人人享有管理条例中的各项权利和义务。第三条:制定本管理制度的目的是利用健全的制度管理体系来约束和激励全体各岗位人员的行为，让他们知道各自岗位的应尽的职责和享有的权利。最终达到利用制度管理，让员工自觉遵守法律法规和厂纪厂规，在厂内营造一个制度面前“人人平等”的管理氛围。第二章?各岗位人员的职责考核第一条：厂长岗位职责：1.全面负责厂的行政、经营管理和安全生产工作。做到科学管理，合法经营，顾全大局，坚持原则，廉洁奉公。2.遵守国家法律法规，认真抓好生产经营工作，保证完成集团公司下达的各项经济指标。3.努力提高员工收入，确保员工工资按时发放。严格控制成本，审核正常的各项支出。4.抓好员工队伍的精神文明、物质文明建设，注重员工的政治思想工作和业务技术培训工作，把集团公司党委安排的各项工作落实到位。5.积极协调外部关系。第二条副厂长岗位职责1.分管厂的生产、安全工作并督促检查厂安全环境卫生