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＞＞＞企业流程管理软件/zh-hans/bpm-selection选型攻略房地产企业流程管理解决方案在本方案，K2 BPM作为专业的流程落地工具，整合了在房地产标杆企业的/product流程建设思路和应用经验，从IT融合业务的角度出发，阐述K2在房地产行业的应用方式和价值回报。1、整合：谁来打通各业务系统，实现流程闭环？SAP、明源、金蝶、CRM、/zh-hans/basicpage/bpmoaOA、销售管理、HR系统、财务、设计系统，每个系统都有内部审批流程。2、复制：谁来保证流程一致性，自动复制流程？房地产企业组建新的分公司、项目公司时，需要创建审批角色，直接使用现有的流程。3、管控：谁来承载内控点，提供清晰、可查可计的流程记录协助内控审计？房地产作为资金密集型行业，集团公司需要对各分支机构和多项目运营的做严格的集中管理。4、变更：谁来巧妙响应/sites/default/files/images/company/html/design_tools.html流程变更，不用每次都重新设计？房地产市场环境，政策法规，牵一发而动全身，开发人员总是疲于奔命于修改流程时。5、优化：谁来确保优化的过程. 效果和足够灵活？随着流程的执行流转，系统能够以数据、图形、报表来审视哪些流程制定得好，哪些流程需要改善。把这一切，交给K2 BPM来做，将最合适不过！相关阅读 ＞＞＞ SAP │ /zh-