房地产企业的规范化管理 5+2成功一法则.docVIP

房地产企业的规范化管理 5+2成功法则 ? ????房产企业“５＋２”成功法则????企业是由人组成的，企业要是没有了人，那就停止了。所以研究企业也同研究人一样，我们先从这样几个部位来研究，对一个企业来说，它的价值观就是它的企业文化，就像他的灵魂，战略是它的心脏、团队是它的右手，绩效是它的左手，我们发现文化、战略、治理机构、团队、绩效五个内部管理要素是企业成功的首要条件，营销、产品、客服、品牌四个外部经营要素中，只要具备其中两个就可以使企业成功，四个都具备就可以使企业成熟。进一步的研究发现，文化、战略、治理结构、团队、绩效这五个内部管理要素和品牌、营销、产品、客服四个外部经营要素之间，都存在着严密的内在逻辑联系。????现在标杆企业在全国更多的凭借是资金和管理的模式。中国房地产企业管理的综合症很多，许多企业老板建立管理框架，根本不从系统角度考虑先做什么，后做什么？????其结果是“体系不配套”、“换汤不换药”。????（一）管理的灵魂是文化 ????中国企业管理正进入崭新的时代，也就是文化管理时代。我们可以把经济发展形态分为自然经济、商品经济、知识经济，财富增长方式在自然经济时代是仓库，到了商品经济时代财富就是金库，但是到了知识经济时代你的财富就是你的脑库，越到后面我们越要意识到人力资本对企业发展的重要性。所以相应地对他的管理方式也要做一些变更。自然