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新时期下加强成本控制方法浅析 摘　要：在市场经济条件下，竞争更加激烈，降低成本增加利润是每个企业追求的目标，即引出如何加强成本控制。通过成本控制定义中引伸出成本控制的表现方面主要在料、工、费等方面加强管理，成本管理过程中目标定位应考虑的问题点；现代成本管理主要表现的几个方面等；现代企业的成本控制方法（6σ、erp及p、d、c、a的运用）是现代管理理念与传统成本控制相结合的具体运用。本文主要从上述几个方面加以论述。 关键词：成本控制的表现　现代成本管理　现代企业成本控制 1.引言 在现今市场经济的体制下，企业的盈利空间越来越小。这不得不让决策者认真考虑如何从企业内部管理的角度来降低成本，以达到增加利润的目标。成本控制是成本管理的重要环节，也是企业全方位管理的最基本环节，其最终结果是给企业带来一定的效益。有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功的基本要素，直接关系到企业的效益，增强企业核心竞争力。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，是企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。 所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一