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- 2016-12-21 发布于贵州
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旅游企业财务风险及其管理对策分析
摘要:随着社会经济的不断发展和人民生活水平的日益提高,我国起步较晚的旅游企业在短时间内也得到了高速发展。然而,随着我国经济向市场体制的转型,市场竞争和风险问题日益成为旅游企业关注的焦点。本文就从旅游企业财务风险入手,在分析旅游企业财务风险类别的基础上,着重提出了加强旅游企业财务风险管理的对策,以减少旅游企业财务风险,促进旅游企业可持续发展。
关键词:旅游企业 财务风险 管理对策
随着市场竞争日益加剧和经营管理日益国际化,我国的旅游企业也面临着各种各样的财务风险,进而影响着旅游企业的整体效益。面对旅游业激烈竞争的市场环境和国家发展旅游业宏观形势,旅游企业必须依靠规范化服务过程管理,不断加强财务风险管理,有效减少风险损失,才能在激烈竞争的市场中立于不败之地。
一、旅游企业财务管理与财务风险概述
旅游涉及旅游景点、餐饮业、旅行社业、交通运输业、通讯业等多个领域。旅游企业是指为旅游者提供游览、餐饮、住宿、购物、娱乐、交通六大服务,借以取得旅游收入的企业。旅游企业财务管理是旅游企业管理的一项重要内容,为旅游企业有效运用资金、实现企业价值最大化提供有力依据。近年来,随着旅游业的不断发展,旅游财务管理也越来越受到管理者的重视和运用。但是由于外部环境的复杂多变、市场竞争日益加剧以及经营活动日益国际化。各旅游企业作为独立的经济主体,在财务管理过程中或多或少会面临
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