项目管理规划
项目名称:宣威市西宁街道办事处卫生服务中心综合楼
施工单位:云南省宣威市振华建筑建材公司项目部
认真贯彻部颁标准JGJ59-99中文明施工规范,虚心接受当地行政主管部门、业主及工程师的指导和监督管理,从工程开工到竣工验收移交?,始终如一的做好文明施工工作。一、健全管理组织????施工现场成立以项目经理为组长,项目总工、施工负责人、班组负责人、生产、技术、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织:1、岗位责任制:文明施工按专业岗位区分,分片管理,分别建立岗位责任制,项目经理是文明施工的第一责任人,全权负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律按责任分工,实行个人岗位责任制。2、经济责任制:把文明施工列入单位经济承包责任制中,与检查考核挂钩。3、检查制度:工地每两周组织一次综合考评,分专业、按标准全面检查,按规定填写考评结果,张榜公布。对施工现场的文明施工管理采取综合考评与专业检查相结合的方法。班组实行自检、互检、交接检制度。现场要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准。4、奖惩制度:文明施工管理实行奖惩制度,制定详细的奖惩细则,并坚持按奖惩制度兑现。5、持证上岗制度:工地食堂有卫生许可证,炊事员有健康证、体检合格证,医生有行医资格证书。6、会议
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