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- 2016-12-21 发布于北京
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混凝土集团分公司XXXXXXXXXXXXXXXXXX年上半年总结
第一部分 XXXX年上半年工作总结
2012年上半年,在集团公司的正确领导以及大力支持下,在领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,激流勇进,团队、部门、领导、员工之间精诚合作,集团下达的各项任务指标均稳步完成中,现将具体工作如下汇报:
一、 上半年工作回顾:
公司经过强化队伍、抓好市场、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项任务指标,积极采取有效措施,为公司上半年工作目标和经营指标的稳步进行奠定了坚实的基础。
(1) 、XXXX年上半年生产经营情况
XXXX年上半年,共生产混凝土XXXX万方、产值XXXX万元、收款XXXX万元,无重大安全事故,无重大质量事故,上半年日常管理正常,无重大管理失误、未造成任何重大损失。公司发展良好,资金安全。
(2) 、XXXX年上半年主要工作任务
1、 加快工资制度改革,加大绩效考核力度,让社会、公司、员工三赢。
2、 提高产品质量,加强对各工序的质量指导,从原材料到混凝土层层把好关,道道把好关,出现的质量问题,相关部门要承担一定责任,强化公司质量管理,将ISO质量管理体系落实到行动上,落实到工作中,将产品质量提升到一个新的层次。
3、 严格抓好管理环节、控制生产流程、抓好管理上的产、
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