2013安全隐患排查治理工作方案 .docVIP

固镇县安达运输有限责任公司 安全隐患排查治理体系 工 作 方 案 二〇一二年六月十八日 固镇县安达运输有限责任公司 安全隐患排查治理体系工作方案 根据市县交通运输管理单位关于交通运输行业建立安全隐患排查治理体系工作方案精神，为全面做好固镇县安达运输有限责任公司安全隐患排查治理工作，结合公司安全生产工作实际情况，特制定本方案，各部门严格遵照执行。 一、指导思想 贯彻落实科学发展观，树立以人为本、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实交通安全生产法律法规和各项规章制度，以强化企业主体责任为抓手，以安全隐患动态监管为核心，以完善落实安全标准体系为支撑，以广泛开展安全教育培训为保障，逐步建立公司安全生产隐患排查治理体系。 二、目标任务 按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求，对安全隐患排查治理工作进行全过程管理，对重大隐患治理实施有效排除，实现安全隐患排查治理常态化、规范化、法制化，推动企业安全生产标准化建设，逐步建立健全安全生产长效机制。 2012年，在企业开展行业安全隐患排查治理体系建设；2013年全面推广普及；2014年巩固提高，力争用3年时间基本建立公司安全隐患排查治理体系。 三、组织机构及责任主体 （一）组织机构 成立全公司安全隐患排查治理体系建设领导小组。 组 长：李亚林 副组长：马 峰、 肖必树 成 员：赵安红、张伟、黄松、李楠 日常工作由赵安红同志负责。 四、工作内容 （一）实施分类管理 全面开展调查摸底工作。调查、登记系统内企业主要危险有害因素等，掌握企业安全生产基本情况。 根据基本情况，参照国家有关规定，结合企业属性和安全监管工作的相似性，对企业主要危险有害因素分类，实施分类管理。 （二）规范管理，制定隐患排查标准 各部门要把安全隐患排查治理体系建设与推进安全生产标准化工作有机结合起来，依据责任主体划分，按照安全生产有关法律法规和标准规程，制定细化安全隐患排查标准，使责任主体知道“查什么、怎么查”，使监管部门知道“管什么、怎么管”，做到有章可循、有据可依。 （三）上下互动，建立隐患排查治理信息报送系统 依托市安监部门“金安”工程和县交通运输行业相关信息平台，建立安全隐患排查治理信息报送系统。通过该系统，对各部门自查自报隐患数据、日常执法检查数据、隐患整改和监管措施执行等情况进行统计分析，对重大安全隐患实施有效管理。 （四）强化监督，建立动态化的考核机制 将安全隐患排查治理体系建设总体部署和日常工作完成情况作为考核指标，纳入各部门年度安全生产工作考核体系。严格考核和责任追究，对责任不落实、考核不达标的部门给予通报；对于隐患排查治理体系建设工作中成绩突出的，给予表彰。 五、工作步骤 主要分为建设试点、推广普及和巩固提高三个阶段： （一）建设试点阶段（2012年4月至年底） 在公司各部门、项目部开展安全隐患排查治理体系试点建设。各部门要结合实际，制定隐患排查治理体系建设方案，明确工作目标、任务和措施，完成试点建设任务。 （二）推广普及阶段（2013年） 借鉴试点工作经验，完善工作制度和标准，全面推广普及，建立分级、分层次的安全隐患排查治理体系。 （三）巩固提高阶段（2014年） 开展隐患排查治理体系建设情况检查，进一步完善体系建设工作制度、标准和使用管理办法，在公司内基本建立先进适用的安全隐患排查治理体系。 六、工作要求 （一）加强领导，落实责任 建立安全隐患排查治理体系是安全生产管理理念、监管机制、监管手段的创新和发展，是突出预防为主、落实主体责任、强化安全监管、有效防范和遏制事故发生的重要工作措施。各部门、项目部要认清隐患排查工作的长期性、反复性和艰巨性，提高对安全隐患排查治理体系建设工作重要性的认识。要根据属地管理和“谁主管、谁负责”的原则，按照安全生产“一岗双责”的职责分工，指导和推动各地各单位安全隐患排查治理体系建设工作，形成“各司其职，各尽其能，齐抓共管”的工作局面。 （二）周密部署，稳步推进 各单位要按照统一部署，根据市局要求，结合实际研究制定安全隐患排查治理体系建设方案，集中力量开展工作。要按照“自下而上、循序渐进、突出试点、以点带面”的原则，从基层抓起，从项目部抓起，逐级扩大联网，扩大覆盖面，最终形成健全完善的安全隐患排查治理体系。 （三）完善标准，强化培训 各部门、项目部要结合推进安全生产标准化工作，梳理完善安全隐患排查治理标准，为建立安全隐患排查治理体系提供支持。进一步建立完善隐患排查、登记、检测监控、挂牌督办、整改、评价、销号、上报、统计、检查和考核等制度。组织开展多形式、多渠道、多层面的安全隐患排查治理体系建设系列培训，重点对安全隐患自查自报管理方法、安全隐患排查标准、系统操作等进行全面培训。要加