第十四章物资供应管理打..docVIP

第十四章 物资供应管理 目 录 14.1 总则 3 14.2 物资供应管理体系 3 14.3 现场物资管理原则 3 14.4 物资仓储管理 5 14.5 物资现场管理 7 14.6 现场的气体管理 8  总则 物资供应管理是为了规范项目工程现场设备、器材、配件的管理，保证工程用的设备、器材、配件合理管理使用，保障该工程的设备材料配件的供应。 本工程中材料有碳钢、不锈钢、合金钢等，种类较多，要作好材料各项管理，尤其是材料的检验和色标的标识及移植。 物资供应管理体系 现场物资管理原则 根据合同规定的采购，供货范围和公司规定的物资供应管理制度，由供应办公室依据施工生产计划、设计图纸、设计变更单编制物资计划，按程序文件中“采购”的要求进行采购。 对业主提供的物资，按《质量手册》中“检验和试验”“产品标识和可追溯”及“搬运、储存、包装与交付”“顾客提供产品的控制”要求，保证工程使用的钢材、配件、设备质量得到控制。项目部供应办公室根据合同负责接收、开箱、检验业主提供的配件、设备。 对于物资的检验、试验、标识、搬运、仓储管理按《质量手册》中“检验和试验”、“产品标识和可追溯性”、“搬运、储存、包装与交付”要求执行。以保证用于施工的一切物资质量可靠，并且有良好的可追溯性标识，避免发生物资不合格造成的质量隐患。 项目部物资供应办公室是现场材料供应的主管部门