安氏亚太专家第九讲工业工程IE.pptVIP

如何进一步深化工业工程的应用？ 提供从企业诊断、企业规划、企业设计到企业改造等各个阶段的全过程解决方案 提供从资本视图、物理视图、信息视图、业务视图到组织视图等各个方面的全方位解决方案 在多变的经济环境、市场环境和技术环境下，企业系统必须经常调整自身的目标、功能（以及结构形态）、输入和输出。如何将“摸着石头过河”式的企业改造转变为有目标、有方法、有工具（集）的改造？ 企业工程是工业工程的系统应用 企业评价 企业规划 企业设计 企业改造 状态的静态评价（诊断） 过程的动态评价（能力识别） 企业发展战略（目标的聚焦、愿景的制定） 对象的未来状态设计 达到未来状态的途径或方法设计 怎样按照设计的途径， 达到设计的状态？ 企业建模方法学 根本性的改造——BPR 渐进式的改造——ESCRI/Kaizen/BPI 企业改造的支持系统（学习模型、团队工作模式、动态IS） 企业改造就是企业创新 企业工程学的思考模式 认识企业现状——企业描述方法学 设定企业未来——企业设计方法学 对照未来比差距——企业评价方法学 立足现状走向未来——企业建造／改造方法学 动态企业模型，从BPR到BPI、Kaizen，优势进化与退化 工业工程的学科归属 科学学位 管理学 管理科学与工程 （工业工程） 工学 机械工程 （工业工程） 工程学位 工业工程领域 工业工程专业 * * * 对企业综合竞争力的理解 企业竞争力要